教学目的和要求

通过本节教学，使学生掌握招聘成本评估、录用人员评估，熟悉撰写招聘小结。

重  点难  点

招聘成本评估、录用人员评估

教学进程

（含课堂

教学内容、

教学方法、辅助手段、

师生互动、

时间分配、

板书设计）

教学内容：

第三节  招聘中的评估

一、招聘成本评估

（一）招聘成本评估的概念

（二）招聘预算

（三）招聘核算

二、录用人员评估

（一）录用人员评估的概念

（二）录用人员的质和量

应聘人数=应聘人数/计划招聘人数

招牌完成比=录用人数/计划招聘人数×100%

录用比=录用人数/应聘人数×100%

三、撰写招聘小结

（一）撰写招聘小结的原则

（二）招聘小结的主要内容

教学方法：讲授法、模拟实战法

辅助手段：人力资源管理在线开放课程https://www.xueyinonline.com/detail/214195469

时间分配：综述10分钟；详细讲解80分钟；最后总结10分钟。

作业布置

1、录用人员评估的方法有哪些？

2、怎样撰写招聘小结？

主  要

参考资料

1、姚月娟主编：《人力资源管理（第五版）》，东北财经大学出版社，2020年。

2、秦志华编著：《人力资源管理》，中国人民大学出版社。

3、《如何进行员工甄选聘用》，北京大学出版社。

4、中国人力资源网、中国劳动争议网。

课后自我总结分析

讲授清晰，难点适度，学生课堂气氛活跃。