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1.1 人力资源基本概念

发布时间:2022-11-17 11:24   发布人:崔岑   浏览次数:389

1人力资源管理概述.pptx

课目/课题

第一章  人力资源管理概述  第一节  人力资源管理的基本概念  

教学目的和要求

通过本节教学,使学生掌握人力资源及人力资源管理的含义,传统人事管理与人力资源管理的区别以及人力资源管理的功能;了解人力资源管理的目标。

 点难点

传统人事管理与人力资源管理的区别;人力资源的功能。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

教学进程

(含课堂

教学内容、

教学方法、辅助手段、

师生互动、

时间分配、

板书设计)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

教学内容:      

第一节  人力资源管理的基本概念

一、人力资源和人力资源管理的含义

(一)什么是人力资源(含义、特点)

1、人力资源的含义

1)潜在人力资源和现实的人力资源

2)人力资源的数量、质量和结构  (教师举例)

提问(学生谈谈身边熟悉企业的人力资源状况。最好考虑到国有企业、民营企业、外资企业以及不同规模的企业。)

2人力资源的特点

1)主动性(2)时效性(3)可再生性

(二)人力资源与其他相关概念(图比较人口、人力资源、劳动力、人才资源;准确界定概念)

人 口丧失劳动力人 力 资 源 学生、失业者劳 动 力 普通劳动者人才资源

 

(三)人力资源管理的含义

1)宏观人力资源管理    (2)微观人力资源管理  

二、人力资源管理与传统人事管理的区别(图比较;列举案例)

 传统人事管理人力资源管理对员工的态度1、员工是被动的2、员工仅仅是企业的生产要素3、企业管理员工1、员工是主动的2、员工是企业发展的宝贵资源3、企业和员工互相匹配,共同发展管理目标服务于员工,支持员工,提高员工的工作效率和对企业的忠诚度。提高员工的总体素质,培养员工中的核心人才,直接形成企业的核心竞争力,提高企业的整体优势。管理战略1、将企业文化灌输入员工头脑2、使员工理解并较好执行企业任务、方针与政策1、将企业文化与企业战略融入员工的自觉行为2、让员工帮助企业实现经营战略

三、人力资源管理的目标

1、充分调动员工的积极性

2、扩展组织的人力资本

3、实现组织的利润最大化

四、人力资源管理的功能

1、吸纳(———→基础

(企业吸纳人才的标准不同,案例)

2、维持(———→保障

(思考:企业如何留住人才?)

3、激励(用)———→核心

(提问:企业激励员工的措施有哪些?)

4、开发(———→手段

(思考:企业为什么对员工进行培训?)     

教学方法:课堂讲授法、案例教学法

辅助手段:人力资源管理在线开放课程https://www.xueyinonline.com/detail/214195469

师生互动:课堂分组讨论、提问

时间分配:详细讲解75分钟;分组讨论15分钟;最后小结10分钟。

作业布置

 

1.  为什么说人力资源是企业第一资源?

2. 人力资源管理与传统人事管理的区别。

3.怎样理解人力资源管理的功能?

4.查资料加深理解人力资源管理的目标。

  

参考资料

1.  姚月娟主编:《人力资源管理(第五版)》,东北财经大学出版社,2020年。

2.  张德:《人力资源管理》,企业管理出版社,2002年。

3.《人力资源开发与管理》杂志

4.中国人力资源网

5.中国劳动争议网

课后自我总结分析

教学重点突出,难点适度,剖析透彻,学生课堂气氛活跃,踊跃回答,教学效果好。