课目/课题 | 第一章 人力资源管理概述 第一节 人力资源管理的基本概念 |
教学目的和要求 | 通过本节教学,使学生掌握人力资源及人力资源管理的含义,传统人事管理与人力资源管理的区别以及人力资源管理的功能;了解人力资源管理的目标。 |
重 点难点 | 传统人事管理与人力资源管理的区别;人力资源的功能。 |
教学进程 (含课堂 教学内容、 教学方法、辅助手段、 师生互动、 时间分配、 板书设计)
| 教学内容: 第一节 人力资源管理的基本概念 一、人力资源和人力资源管理的含义 (一)什么是人力资源(含义、特点) 1、人力资源的含义 (1)潜在人力资源和现实的人力资源 (2)人力资源的数量、质量和结构 (教师举例) 提问(学生谈谈身边熟悉企业的人力资源状况。最好考虑到国有企业、民营企业、外资企业以及不同规模的企业。) 2、人力资源的特点 (1)主动性(2)时效性(3)可再生性 (二)人力资源与其他相关概念(图比较人口、人力资源、劳动力、人才资源;准确界定概念) 人 口丧失劳动力人 力 资 源 学生、失业者劳 动 力 普通劳动者人才资源
(三)人力资源管理的含义 (1)宏观人力资源管理 (2)微观人力资源管理 二、人力资源管理与传统人事管理的区别(图比较;列举案例) 传统人事管理人力资源管理对员工的态度1、员工是被动的2、员工仅仅是企业的生产要素3、企业管理员工1、员工是主动的2、员工是企业发展的宝贵资源3、企业和员工互相匹配,共同发展管理目标服务于员工,支持员工,提高员工的工作效率和对企业的忠诚度。提高员工的总体素质,培养员工中的核心人才,直接形成企业的核心竞争力,提高企业的整体优势。管理战略1、将企业文化灌输入员工头脑2、使员工理解并较好执行企业任务、方针与政策1、将企业文化与企业战略融入员工的自觉行为2、让员工帮助企业实现经营战略三、人力资源管理的目标 1、充分调动员工的积极性 2、扩展组织的人力资本 3、实现组织的利润最大化 四、人力资源管理的功能 1、吸纳(选)———→基础 (企业吸纳人才的标准不同,案例) 2、维持(留)———→保障 (思考:企业如何留住人才?) 3、激励(用)———→核心 (提问:企业激励员工的措施有哪些?) 4、开发(育)———→手段 (思考:企业为什么对员工进行培训?) 教学方法:课堂讲授法、案例教学法 辅助手段:人力资源管理在线开放课程https://www.xueyinonline.com/detail/214195469 师生互动:课堂分组讨论、提问 时间分配:详细讲解75分钟;分组讨论15分钟;最后小结10分钟。 |
作业布置
| 1. 为什么说人力资源是企业第一资源? 2. 人力资源管理与传统人事管理的区别。 3.怎样理解人力资源管理的功能? 4.查资料加深理解人力资源管理的目标。 |
主 要 参考资料 | 1. 姚月娟主编:《人力资源管理(第五版)》,东北财经大学出版社,2020年。 2. 张德:《人力资源管理》,企业管理出版社,2002年。 3.《人力资源开发与管理》杂志 4.中国人力资源网 5.中国劳动争议网 |
课后自我总结分析 | 教学重点突出,难点适度,剖析透彻,学生课堂气氛活跃,踊跃回答,教学效果好。 |