教学目的

和要求

通过本节教学，使学生掌握人力资源规划的含义和主要内容；熟悉人力资源规划原则；了解人力资源规划的作用。

重  点

难  点

人力资源规划的含义和主要内容

教学进程

（含课堂

教学内容、

教学方法、辅助手段、

师生互动、

时间分配、

板书设计）

教学内容：               第一节  人力资源规划概述

一、人力资源规划的含义和主要内容

1、总体规划         2、配备计划                3、退休解聘计划    

4、补充计划         5、晋升与轮换计划          6、培训开发计划

7、职业生涯发展计划         8、劳动关系计划

9、绩效与薪酬福利计划      10、人力资源费用预算

依据企业经营战略目标设置组织结构；职责分解设置部门；因事设岗；因岗设人。

人力资源规划解决三个问题：

1．进行企业人力资源需求预测；2. 进行企业人力资源供给预测;3.制定企业人力资源供需平衡的措施。

二、人力资源规划的作用

重点阐述人力资源规划实现人力资源的有效配置---人与事相匹配。

三、人力资源规划原则

1、  充分考虑内外环境的变化

2、  注意企业战略与人力资源规划的关系

3、  要使企业与员工共同发展

请搜集一个企业没有做好人力资源规划失败的案例。

教学方法：课堂讲授法、案例教学法

辅助手段：人力资源管理在线开放课程https://www.xueyinonline.com/detail/214195469

时间分配：详细讲解75分钟；课堂案例分析15分钟；最后总结10分钟。

作业布置

●素质题

在企业人力资源规划体系中，应该特别注意哪些具体计划?

●实训题

在进行认识实习和课程实习中，调查实习单位在人力资源规划方面是如何进行的？

主  要

参考资料

1、 姚月娟主编：《人力资源管理（第五版）》，东北财经大学出版社，2020年。

2、 秦志华编著：《人力资源管理》，中国人民大学出版社。

3、《如何进行人力资源规划》，北京大学出版社。

4、中国人力资源网、中国劳动争议网。

课后自我总结分析

讲授清晰，难点适度，剖析透彻，教学效果好。