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建设工程监理概论
毛风华
1
单元1 建设工程监理基本知识
1.1
建设工程监理制度
1.2
建设工程监理的实施原则与...
1.3
建设监理法律法规体系
1.4
国外建设工程监理概况
1.5
技能训练题
2
单元2 监理人员与监理企业
2.1
监理人员
2.2
工程监理企业
2.3
工程监理企业的经营管理
2.4
技能训练题
3
单元3 建设工程监理的目标控...
3.1
目标控制及建设工程目标
3.2
建设工程监理的质量控制
3.3
建设工程监理的造价控制
3.4
建设工程监理的进度控制
3.5
技能训练题
4
单元4 建设工程监理合同管理
4.1
项目监理机构合同管理职责
4.2
建设工程监理合同的管理
4.3
工程监理与相关服务收费管...
4.4
技能训练题
5
单元5 建设工程安全生产与环...
5.1
建设工程职业健康安全与环...
5.2
建设工程安全生产管理
5.3
建设工程环境管理
5.4
技能训练题
6
单元6 建筑节能管理
6.1
建筑节能基本知识
6.2
绿色施工导则
6.3
建筑节能工程监理
6.4
技能训练题
7
单元7 建设工程监理信息管...
7.1
建设工程信息管理基本知识
7.2
建设工程信息管理的实施
7.3
建设工程文件档案资料管理
7.4
建设工程监理文件档案资料...
7.5
技能训练题
8
单元8 建设工程监理组织与组...
8.1
组织的基本原理
8.2
建设工程组织管理基本模式...
8.3
项目监理机构
8.4
建设工程监理的组织协调
8.5
技能训练题
9
单元9 建设工程监理业务管理
9.1
建设工程监理主要方式
9.2
建设工程监理规划系列文件
9.3
建筑工程监理例会及监理月...
9.4
竣工验收管理及监理工作总...
9.5
技能训练题
10
附录
10.1
附录A
10.2
附录B
10.3
附录C
技能训练题
发布时间：2019-01-31 15:54 发布人：毛风华 浏览次数：421
单元9技能训练题
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王琪
2020-06-25 18:34:47
已学习
刘亚飞
2020-06-25 18:43:28
学习啊
李家和
2020-06-28 17:21:34
已学习
朱伟龙
2020-06-28 18:59:18
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李俊义
2020-06-30 14:27:09
已学习
佀克胜
2020-06-30 16:10:07
已学习
程国宇
2020-06-30 16:30:10
学习了
兰鹏翔
2020-06-30 16:38:34
已学习
赵佳
2020-06-30 17:40:18
已学习
闫志鹏
2020-06-30 18:07:06
好好好
杨尚龙
2020-07-05 22:37:46
已学习
孙迎峰
2021-02-28 09:03:17
一、 1.A2.A3.B4.A5.B 二、 1.ABCD2.BCDE3.ADE4.ACD5.ABCDE 三、 1.作用：（1）使建设单位认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务。 （2）为监理单位对所承揽的监理项目在以后开展监理工作制定基本方案，也是制定监理规划的基础。 1）编制要求 （1）监理大纲是监理单位投标时编制的，应当根据建设单位所发布的监理招标文件、设计文件以及建设单位的要求编制。 （2）监理大纲的编制要体现企业自身的管理水平、技术装备等实际情况，编制的监理方案既要能最大可能地中标，又要建立在合理、可行的基础上。监理单位一旦中标，投标文件将作为监理合同文件的组成部分，对监理单位履行合同具有约束效力。 2. 1）监理规划的编制要求 （1）基本构成内容应当力求统一。 （2）具体内容应具有针对性。 （3）监理规划应当遵循建设工程的运行规律。 （4）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人。 （5）监理规划一般要分阶段编写。 （6）监理规划的表达方式应当格式化、标准化。 （7）监理规划应该经过审核。 依据： ①可行性研究报告或设计任务书；②项目立项批文；③规划红线范围；④用地许可证；⑤设计条件通知书；⑥地形图 ①设计图纸和施工说明书；②地形图 监理委托合同①当地的气象资料和工程地质及水文资料；②当地建筑材料供应状况的资料；③当地勘测设计和土建安装力量的资料；④当地交通、能源和市政公用设施 ①建设工程程序；②招投标和建设监理制度；③工程造价管理制度等 包括勘测、设计、施工、质量评定等方面的法定规范、规程、标准 ①项目建设单位的权利和义务；②工程承包单位的权利和义务 ①方案设计、初步设计、施工图设计；②工程实施状况；③工程招标投标状况；④重大工程变更；⑤外部环境变化 ①项目监理组织计划；②拟投入主要监理人员；③投资、进度、质量控制方案；④信息管理方案；⑤合同管理方案；⑥定期提交给建设单位的监理工作阶段性成果 3.它包括监理例会、专业技术讨论会、施工方案研讨会、各种形式的协调会等专题工地会议 会议纪要的主要内容 （1）会议的时间及地点。 （2）会议主持人。 （3）出席者的单位、姓名、职务。 （4）会议讨论的主要问题及决议的事项。 （5）各项工作落实的负责单位、负责人和时限要求。 （6）其他需要记载的事项。 4.要求：1）为规范建设工程监理工作，方便监理人员编写监理月报，加强监理单位对各分散项目每月监理工作的了解，同时，便于建设单位对每月施工动态情况的了解，依据《建设工程监理规范》制订监理月报。 （2）监理月报可因工程实际而异，但应反映出驻工地监理机构在本月内对工程进行控制以及合同管理、关系协调等方面所做的工作；并及时地向建设单位报送，便于其掌握和了解工程质量、进度、投资等情况。 （3）监理月报由总监理工程师(代表)组织编制，各专业监理工程师参加，指定专人负责将整理、汇编好的全月真实的监理资料，按本月报内容要求进行编制。 （4）月报中表格和图形中采用的数据必须真实可靠。表中安全可靠填写不够，可另附页。 （5）本月报经总监审定签字后最迟于5日前报建设单位和监理单位签收一份，监理单位待受监工程竣工后，存档一份备查。 （6）重大合同变更、设计变更、工程质量事故及处理报告、会议纪要等重要事项可加页附后。 内容：（1）本月工程概况。 （2）本月工程形象进度。 （3）工程进度。 ① 本月实际完成情况与计划进度进行比较。 ② 对进度完成情况及采取措施效果的分析。 （4）工程质量。 ① 本月工程质量情况分析。 ② 本月采取的工程质量措施及效果。 （5）工程计量与工程款支付。 ① 工程量审核情况。 ② 工程款审批情况及月支付情况。 ③ 工程款支付情况分析。 ④ 本月采取的措施及效果。 （6）合同其他事项的处理情况。 ① 工程变更。 ② 工程延期。 ③ 费用索赔。 （7）本月监理工作小结。 ① 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。 ② 本月监理工作情况。 ③ 有关本工程的意见和建议。 ④ 下月监理工作的重点。 5.（1）工程概况。 （2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。 （3）监理合同履行情况。 （4）监理工作成效。 （5）施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。 （6）工程照片。
张清强
2021-06-07 10:36:25
已学习
宋晓华
2021-06-09 08:52:19
一、 1.A2.A3.B4.A5.B 二、 1.ABCD2.BCDE3.ADE4.ACD5.ABCDE 三、 1.作用：（1）使建设单位认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务。 （2）为监理单位对所承揽的监理项目在以后开展监理工作制定基本方案，也是制定监理规划的基础。 1）编制要求 （1）监理大纲是监理单位投标时编制的，应当根据建设单位所发布的监理招标文件、设计文件以及建设单位的要求编制。 （2）监理大纲的编制要体现企业自身的管理水平、技术装备等实际情况，编制的监理方案既要能最大可能地中标，又要建立在合理、可行的基础上。监理单位一旦中标，投标文件将作为监理合同文件的组成部分，对监理单位履行合同具有约束效力。 2. 1）监理规划的编制要求 （1）基本构成内容应当力求统一。 （2）具体内容应具有针对性。 （3）监理规划应当遵循建设工程的运行规律。 （4）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人。 （5）监理规划一般要分阶段编写。 （6）监理规划的表达方式应当格式化、标准化。 （7）监理规划应该经过审核。 依据： ①可行性研究报告或设计任务书；②项目立项批文；③规划红线范围；④用地许可证；⑤设计条件通知书；⑥地形图 ①设计图纸和施工说明书；②地形图 监理委托合同①当地的气象资料和工程地质及水文资料；②当地建筑材料供应状况的资料；③当地勘测设计和土建安装力量的资料；④当地交通、能源和市政公用设施 ①建设工程程序；②招投标和建设监理制度；③工程造价管理制度等 包括勘测、设计、施工、质量评定等方面的法定规范、规程、标准 ①项目建设单位的权利和义务；②工程承包单位的权利和义务 ①方案设计、初步设计、施工图设计；②工程实施状况；③工程招标投标状况；④重大工程变更；⑤外部环境变化 ①项目监理组织计划；②拟投入主要监理人员；③投资、进度、质量控制方案；④信息管理方案；⑤合同管理方案；⑥定期提交给建设单位的监理工作阶段性成果 3.它包括监理例会、专业技术讨论会、施工方案研讨会、各种形式的协调会等专题工地会议 会议纪要的主要内容 （1）会议的时间及地点。 （2）会议主持人。 （3）出席者的单位、姓名、职务。 （4）会议讨论的主要问题及决议的事项。 （5）各项工作落实的负责单位、负责人和时限要求。 （6）其他需要记载的事项。 4.要求：1）为规范建设工程监理工作，方便监理人员编写监理月报，加强监理单位对各分散项目每月监理工作的了解，同时，便于建设单位对每月施工动态情况的了解，依据《建设工程监理规范》制订监理月报。 （2）监理月报可因工程实际而异，但应反映出驻工地监理机构在本月内对工程进行控制以及合同管理、关系协调等方面所做的工作；并及时地向建设单位报送，便于其掌握和了解工程质量、进度、投资等情况。 （3）监理月报由总监理工程师(代表)组织编制，各专业监理工程师参加，指定专人负责将整理、汇编好的全月真实的监理资料，按本月报内容要求进行编制。 （4）月报中表格和图形中采用的数据必须真实可靠。表中安全可靠填写不够，可另附页。 （5）本月报经总监审定签字后最迟于5日前报建设单位和监理单位签收一份，监理单位待受监工程竣工后，存档一份备查。 （6）重大合同变更、设计变更、工程质量事故及处理报告、会议纪要等重要事项可加页附后。 内容：（1）本月工程概况。 （2）本月工程形象进度。 （3）工程进度。 ① 本月实际完成情况与计划进度进行比较。 ② 对进度完成情况及采取措施效果的分析。 （4）工程质量。 ① 本月工程质量情况分析。 ② 本月采取的工程质量措施及效果。 （5）工程计量与工程款支付。 ① 工程量审核情况。 ② 工程款审批情况及月支付情况。 ③ 工程款支付情况分析。 ④ 本月采取的措施及效果。 （6）合同其他事项的处理情况。 ① 工程变更。 ② 工程延期。 ③ 费用索赔。 （7）本月监理工作小结。 ① 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。 ② 本月监理工作情况。 ③ 有关本工程的意见和建议。 ④ 下月监理工作的重点。 5.（1）工程概况。 （2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。 （3）监理合同履行情况。 （4）监理工作成效。 （5）施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。 （6）工程照片。
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已学习
学习啊
已学习
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学习了
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好好好
已学习
一、 1.A2.A3.B4.A5.B 二、 1.ABCD2.BCDE3.ADE4.ACD5.ABCDE 三、 1.作用：（1）使建设单位认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务。 （2）为监理单位对所承揽的监理项目在以后开展监理工作制定基本方案，也是制定监理规划的基础。 1）编制要求 （1）监理大纲是监理单位投标时编制的，应当根据建设单位所发布的监理招标文件、设计文件以及建设单位的要求编制。 （2）监理大纲的编制要体现企业自身的管理水平、技术装备等实际情况，编制的监理方案既要能最大可能地中标，又要建立在合理、可行的基础上。监理单位一旦中标，投标文件将作为监理合同文件的组成部分，对监理单位履行合同具有约束效力。 2. 1）监理规划的编制要求 （1）基本构成内容应当力求统一。 （2）具体内容应具有针对性。 （3）监理规划应当遵循建设工程的运行规律。 （4）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人。 （5）监理规划一般要分阶段编写。 （6）监理规划的表达方式应当格式化、标准化。 （7）监理规划应该经过审核。 依据： ①可行性研究报告或设计任务书；②项目立项批文；③规划红线范围；④用地许可证；⑤设计条件通知书；⑥地形图 ①设计图纸和施工说明书；②地形图 监理委托合同①当地的气象资料和工程地质及水文资料；②当地建筑材料供应状况的资料；③当地勘测设计和土建安装力量的资料；④当地交通、能源和市政公用设施 ①建设工程程序；②招投标和建设监理制度；③工程造价管理制度等 包括勘测、设计、施工、质量评定等方面的法定规范、规程、标准 ①项目建设单位的权利和义务；②工程承包单位的权利和义务 ①方案设计、初步设计、施工图设计；②工程实施状况；③工程招标投标状况；④重大工程变更；⑤外部环境变化 ①项目监理组织计划；②拟投入主要监理人员；③投资、进度、质量控制方案；④信息管理方案；⑤合同管理方案；⑥定期提交给建设单位的监理工作阶段性成果 3.它包括监理例会、专业技术讨论会、施工方案研讨会、各种形式的协调会等专题工地会议 会议纪要的主要内容 （1）会议的时间及地点。 （2）会议主持人。 （3）出席者的单位、姓名、职务。 （4）会议讨论的主要问题及决议的事项。 （5）各项工作落实的负责单位、负责人和时限要求。 （6）其他需要记载的事项。 4.要求：1）为规范建设工程监理工作，方便监理人员编写监理月报，加强监理单位对各分散项目每月监理工作的了解，同时，便于建设单位对每月施工动态情况的了解，依据《建设工程监理规范》制订监理月报。 （2）监理月报可因工程实际而异，但应反映出驻工地监理机构在本月内对工程进行控制以及合同管理、关系协调等方面所做的工作；并及时地向建设单位报送，便于其掌握和了解工程质量、进度、投资等情况。 （3）监理月报由总监理工程师(代表)组织编制，各专业监理工程师参加，指定专人负责将整理、汇编好的全月真实的监理资料，按本月报内容要求进行编制。 （4）月报中表格和图形中采用的数据必须真实可靠。表中安全可靠填写不够，可另附页。 （5）本月报经总监审定签字后最迟于5日前报建设单位和监理单位签收一份，监理单位待受监工程竣工后，存档一份备查。 （6）重大合同变更、设计变更、工程质量事故及处理报告、会议纪要等重要事项可加页附后。 内容：（1）本月工程概况。 （2）本月工程形象进度。 （3）工程进度。 ① 本月实际完成情况与计划进度进行比较。 ② 对进度完成情况及采取措施效果的分析。 （4）工程质量。 ① 本月工程质量情况分析。 ② 本月采取的工程质量措施及效果。 （5）工程计量与工程款支付。 ① 工程量审核情况。 ② 工程款审批情况及月支付情况。 ③ 工程款支付情况分析。 ④ 本月采取的措施及效果。 （6）合同其他事项的处理情况。 ① 工程变更。 ② 工程延期。 ③ 费用索赔。 （7）本月监理工作小结。 ① 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。 ② 本月监理工作情况。 ③ 有关本工程的意见和建议。 ④ 下月监理工作的重点。 5.（1）工程概况。 （2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。 （3）监理合同履行情况。 （4）监理工作成效。 （5）施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。 （6）工程照片。
已学习
一、 1.A2.A3.B4.A5.B 二、 1.ABCD2.BCDE3.ADE4.ACD5.ABCDE 三、 1.作用：（1）使建设单位认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务。 （2）为监理单位对所承揽的监理项目在以后开展监理工作制定基本方案，也是制定监理规划的基础。 1）编制要求 （1）监理大纲是监理单位投标时编制的，应当根据建设单位所发布的监理招标文件、设计文件以及建设单位的要求编制。 （2）监理大纲的编制要体现企业自身的管理水平、技术装备等实际情况，编制的监理方案既要能最大可能地中标，又要建立在合理、可行的基础上。监理单位一旦中标，投标文件将作为监理合同文件的组成部分，对监理单位履行合同具有约束效力。 2. 1）监理规划的编制要求 （1）基本构成内容应当力求统一。 （2）具体内容应具有针对性。 （3）监理规划应当遵循建设工程的运行规律。 （4）项目总监理工程师是监理规划编写的主持人。 （5）监理规划一般要分阶段编写。 （6）监理规划的表达方式应当格式化、标准化。 （7）监理规划应该经过审核。 依据： ①可行性研究报告或设计任务书；②项目立项批文；③规划红线范围；④用地许可证；⑤设计条件通知书；⑥地形图 ①设计图纸和施工说明书；②地形图 监理委托合同①当地的气象资料和工程地质及水文资料；②当地建筑材料供应状况的资料；③当地勘测设计和土建安装力量的资料；④当地交通、能源和市政公用设施 ①建设工程程序；②招投标和建设监理制度；③工程造价管理制度等 包括勘测、设计、施工、质量评定等方面的法定规范、规程、标准 ①项目建设单位的权利和义务；②工程承包单位的权利和义务 ①方案设计、初步设计、施工图设计；②工程实施状况；③工程招标投标状况；④重大工程变更；⑤外部环境变化 ①项目监理组织计划；②拟投入主要监理人员；③投资、进度、质量控制方案；④信息管理方案；⑤合同管理方案；⑥定期提交给建设单位的监理工作阶段性成果 3.它包括监理例会、专业技术讨论会、施工方案研讨会、各种形式的协调会等专题工地会议 会议纪要的主要内容 （1）会议的时间及地点。 （2）会议主持人。 （3）出席者的单位、姓名、职务。 （4）会议讨论的主要问题及决议的事项。 （5）各项工作落实的负责单位、负责人和时限要求。 （6）其他需要记载的事项。 4.要求：1）为规范建设工程监理工作，方便监理人员编写监理月报，加强监理单位对各分散项目每月监理工作的了解，同时，便于建设单位对每月施工动态情况的了解，依据《建设工程监理规范》制订监理月报。 （2）监理月报可因工程实际而异，但应反映出驻工地监理机构在本月内对工程进行控制以及合同管理、关系协调等方面所做的工作；并及时地向建设单位报送，便于其掌握和了解工程质量、进度、投资等情况。 （3）监理月报由总监理工程师(代表)组织编制，各专业监理工程师参加，指定专人负责将整理、汇编好的全月真实的监理资料，按本月报内容要求进行编制。 （4）月报中表格和图形中采用的数据必须真实可靠。表中安全可靠填写不够，可另附页。 （5）本月报经总监审定签字后最迟于5日前报建设单位和监理单位签收一份，监理单位待受监工程竣工后，存档一份备查。 （6）重大合同变更、设计变更、工程质量事故及处理报告、会议纪要等重要事项可加页附后。 内容：（1）本月工程概况。 （2）本月工程形象进度。 （3）工程进度。 ① 本月实际完成情况与计划进度进行比较。 ② 对进度完成情况及采取措施效果的分析。 （4）工程质量。 ① 本月工程质量情况分析。 ② 本月采取的工程质量措施及效果。 （5）工程计量与工程款支付。 ① 工程量审核情况。 ② 工程款审批情况及月支付情况。 ③ 工程款支付情况分析。 ④ 本月采取的措施及效果。 （6）合同其他事项的处理情况。 ① 工程变更。 ② 工程延期。 ③ 费用索赔。 （7）本月监理工作小结。 ① 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。 ② 本月监理工作情况。 ③ 有关本工程的意见和建议。 ④ 下月监理工作的重点。 5.（1）工程概况。 （2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施。 （3）监理合同履行情况。 （4）监理工作成效。 （5）施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。 （6）工程照片。