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建设工程监理概论
毛风华
1
单元1 建设工程监理基本知识
1.1
建设工程监理制度
1.2
建设工程监理的实施原则与...
1.3
建设监理法律法规体系
1.4
国外建设工程监理概况
1.5
技能训练题
2
单元2 监理人员与监理企业
2.1
监理人员
2.2
工程监理企业
2.3
工程监理企业的经营管理
2.4
技能训练题
3
单元3 建设工程监理的目标控...
3.1
目标控制及建设工程目标
3.2
建设工程监理的质量控制
3.3
建设工程监理的造价控制
3.4
建设工程监理的进度控制
3.5
技能训练题
4
单元4 建设工程监理合同管理
4.1
项目监理机构合同管理职责
4.2
建设工程监理合同的管理
4.3
工程监理与相关服务收费管...
4.4
技能训练题
5
单元5 建设工程安全生产与环...
5.1
建设工程职业健康安全与环...
5.2
建设工程安全生产管理
5.3
建设工程环境管理
5.4
技能训练题
6
单元6 建筑节能管理
6.1
建筑节能基本知识
6.2
绿色施工导则
6.3
建筑节能工程监理
6.4
技能训练题
7
单元7 建设工程监理信息管...
7.1
建设工程信息管理基本知识
7.2
建设工程信息管理的实施
7.3
建设工程文件档案资料管理
7.4
建设工程监理文件档案资料...
7.5
技能训练题
8
单元8 建设工程监理组织与组...
8.1
组织的基本原理
8.2
建设工程组织管理基本模式...
8.3
项目监理机构
8.4
建设工程监理的组织协调
8.5
技能训练题
9
单元9 建设工程监理业务管理
9.1
建设工程监理主要方式
9.2
建设工程监理规划系列文件
9.3
建筑工程监理例会及监理月...
9.4
竣工验收管理及监理工作总...
9.5
技能训练题
10
附录
10.1
附录A
10.2
附录B
10.3
附录C
建设工程信息管理基本知识
发布时间：2019-01-31 15:50 发布人：毛风华 浏览次数：573
7.1 建设工程信息管理基本知识
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楚广通
2020-05-20 09:48:48
已学习
祝志鹏
2020-05-20 10:18:25
已学习
王琪
2020-05-20 10:20:15
已学习
赵佳
2020-05-20 10:20:19
已学习
马一帆
2020-05-20 10:21:30
已学习
张策
2020-05-20 10:37:53
已学习
张建友
2020-05-21 13:33:30
已学习
王宁
2020-06-03 11:13:24
学习了
刘亚飞
2020-06-25 18:31:59
再回首
王琪
2020-06-25 18:33:04
已学习
李家和
2020-06-28 17:20:17
已学习
陈伟林
2020-06-28 18:42:48
已学习
朱伟龙
2020-06-28 18:57:16
已学习
李俊义
2020-06-30 14:25:34
已学习
杨洋
2020-06-30 15:40:53
已学习
薛维松
2020-06-30 16:04:04
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佀克胜
2020-06-30 16:05:19
已学习
程国宇
2020-06-30 16:28:05
已学习
余志辉
2020-06-30 17:04:36
已学习
张正东
2020-06-30 17:14:33
已学习
赵佳
2020-06-30 17:31:54
已学习
闫志鹏
2020-06-30 18:42:07
好好好
杨金龙
2020-06-30 19:38:23
已学习
何璐
2020-06-30 19:54:25
已学习
杨尚龙
2020-07-05 22:34:32
已学习
李彩虹
2020-12-15 16:26:10
已学习
王世洁
2021-02-18 17:45:35
(1)信息收集，应明确信息的收集部门和收集人，信息的收集规格、时间和方式等，信息收集最重要 的标准是及时、准确和全面。 (2)信息整理，是对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程，其目的是使信息更真实、更有用。 (3)信息存储，要求做到存储量大，便于查阅，为此应建立储存量大的数据库和知识库。 (4)信息传递，要保证信息畅通无阻和快速准确地传递，应建立具有一定流量的信息通道，明确规定 合理的信息流程，以及尽量减少传递的层次。 (5)信息使用。工程建设信息管理的最终目的，是更好地使用信息，为监理决策服务。
王金霖
2021-02-22 09:36:21
一、建设工程信息管理基本知识 1.信息概念：信息是以数据形式表达的客观事实，它是对数据的解释，反映着事物的客观状态和规律，能为使用者提供决策和管理所需要的依据。 时态：信息的过去时是知识，现在时是数据，将来时是情报。 特点：真实性、时效性、系统性、不完全性、层次性 2.建设工程项目管理中的信息： 特点：来源广，信息量大；动态性强 分类： （1）行为主体：投资控制信息；质量控制信息；进度控制信息；合同管理信息 （2）来源划分：项目内部信息；项目外部信息 （3）稳定程度划分： 固定信息； 流动信息； （4）层次划分：战略性信息； 管理型信息；业务性信息 （5）管理功能划分：组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息 3.建设工程项目信息管理 原则： (1) 及时、准确和全面地提供信息，以支持决策的科学性；应规格化、规范化地对信息编码，以简化信息的表达。 (2) 用定量的方法分析数据、定性的方法归纳知识，以实施控制和优化方案。 (3) 适应不同管理层的不同要求。高层领导进行战略性决策，需要战略级信息；中层管理者是在已定战略下进行策略性决策，需要策略级信息；基层管理人员是处理执行中的问题，需要执行级信息。自上向下而言，信息应逐级细化；自下向上而言，信息应逐级浓缩。 (4) 尽可能高效、低耗地处理信息，以提高信息的利用率和效益。 环节：收集、整理、存储、传递、使用。 4.监理信息系统：P3系列软件念；Microsoft Project系列软件；监理通软件；斯维尔工程监理软件；PKPM监理软件
刘彦华
2021-02-25 12:16:37
已经学习了
马乐瑶
2021-02-25 12:23:19
一、建设工程信息管理基本知识 1.信息概念：信息是以数据形式表达的客观事实，它是对数据的解释，反映着事物的客观状态和规律，能为使用者提供决策和管理所需要的依据。 时态：信息的过去时是知识，现在时是数据，将来时是情报。 特点：真实性、时效性、系统性、不完全性、层次性 2.建设工程项目管理中的信息： 特点：来源广，信息量大；动态性强 分类： （1）行为主体：投资控制信息；质量控制信息；进度控制信息；合同管理信息 （2）来源划分：项目内部信息；项目外部信息 （3）稳定程度划分： 固定信息； 流动信息； （4）层次划分：战略性信息； 管理型信息；业务性信息 （5）管理功能划分：组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息 3.建设工程项目信息管理 原则： (1) 及时、准确和全面地提供信息，以支持决策的科学性；应规格化、规范化地对信息编码，以简化信息的表达。 (2) 用定量的方法分析数据、定性的方法归纳知识，以实施控制和优化方案。 (3) 适应不同管理层的不同要求。高层领导进行战略性决策，需要战略级信息；中层管理者是在已定战略下进行策略性决策，需要策略级信息；基层管理人员是处理执行中的问题，需要执行级信息。自上向下而言，信息应逐级细化；自下向上而言，信息应逐级浓缩。 (4) 尽可能高效、低耗地处理信息，以提高信息的利用率和效益。 环节：收集、整理、存储、传递、使用。 4.监理信息系统：P3系列软件念；Microsoft Project系列软件；监理通软件；斯维尔工程监理软件；PKPM监理软件
刘洁
2021-02-25 16:00:34
(1)信息收集，应明确信息的收集部门和收集人，信息的收集规格、时间和方式等，信息收集最重要 的标准是及时、准确和全面。 (2)信息整理，是对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程，其目的是使信息更真实、更有用。 (3)信息存储，要求做到存储量大，便于查阅，为此应建立储存量大的数据库和知识库。 (4)信息传递，要保证信息畅通无阻和快速准确地传递，应建立具有一定流量的信息通道，明确规定 合理的信息流程，以及尽量减少传递的层次。 (5)信息使用。工程建设信息管理的最终目的，是更好地使用信息，为监理决策服务。
张清强
2021-06-07 10:27:52
(1)信息收集，应明确信息的收集部门和收集人，信息的收集规格、时间和方式等，信息收集最重要 的标准是及时、准确和全面。 (2)信息整理，是对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程，其目的是使信息更真实、更有用。 (3)信息存储，要求做到存储量大，便于查阅，为此应建立储存量大的数据库和知识库。 (4)信息传递，要保证信息畅通无阻和快速准确地传递，应建立具有一定流量的信息通道，明确规定 合理的信息流程，以及尽量减少传递的层次。 (5)信息使用。工程建设信息管理的最终目的，是更好地使用信息，为监理决策服务。
宋晓华
2021-06-09 08:38:16
已学习
鲁公网安备 37110202000410号
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学习了
再回首
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好好好
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(1)信息收集，应明确信息的收集部门和收集人，信息的收集规格、时间和方式等，信息收集最重要 的标准是及时、准确和全面。 (2)信息整理，是对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程，其目的是使信息更真实、更有用。 (3)信息存储，要求做到存储量大，便于查阅，为此应建立储存量大的数据库和知识库。 (4)信息传递，要保证信息畅通无阻和快速准确地传递，应建立具有一定流量的信息通道，明确规定 合理的信息流程，以及尽量减少传递的层次。 (5)信息使用。工程建设信息管理的最终目的，是更好地使用信息，为监理决策服务。
一、建设工程信息管理基本知识 1.信息概念：信息是以数据形式表达的客观事实，它是对数据的解释，反映着事物的客观状态和规律，能为使用者提供决策和管理所需要的依据。 时态：信息的过去时是知识，现在时是数据，将来时是情报。 特点：真实性、时效性、系统性、不完全性、层次性 2.建设工程项目管理中的信息： 特点：来源广，信息量大；动态性强 分类： （1）行为主体：投资控制信息；质量控制信息；进度控制信息；合同管理信息 （2）来源划分：项目内部信息；项目外部信息 （3）稳定程度划分： 固定信息； 流动信息； （4）层次划分：战略性信息； 管理型信息；业务性信息 （5）管理功能划分：组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息 3.建设工程项目信息管理 原则： (1) 及时、准确和全面地提供信息，以支持决策的科学性；应规格化、规范化地对信息编码，以简化信息的表达。 (2) 用定量的方法分析数据、定性的方法归纳知识，以实施控制和优化方案。 (3) 适应不同管理层的不同要求。高层领导进行战略性决策，需要战略级信息；中层管理者是在已定战略下进行策略性决策，需要策略级信息；基层管理人员是处理执行中的问题，需要执行级信息。自上向下而言，信息应逐级细化；自下向上而言，信息应逐级浓缩。 (4) 尽可能高效、低耗地处理信息，以提高信息的利用率和效益。 环节：收集、整理、存储、传递、使用。 4.监理信息系统：P3系列软件念；Microsoft Project系列软件；监理通软件；斯维尔工程监理软件；PKPM监理软件
已经学习了
一、建设工程信息管理基本知识 1.信息概念：信息是以数据形式表达的客观事实，它是对数据的解释，反映着事物的客观状态和规律，能为使用者提供决策和管理所需要的依据。 时态：信息的过去时是知识，现在时是数据，将来时是情报。 特点：真实性、时效性、系统性、不完全性、层次性 2.建设工程项目管理中的信息： 特点：来源广，信息量大；动态性强 分类： （1）行为主体：投资控制信息；质量控制信息；进度控制信息；合同管理信息 （2）来源划分：项目内部信息；项目外部信息 （3）稳定程度划分： 固定信息； 流动信息； （4）层次划分：战略性信息； 管理型信息；业务性信息 （5）管理功能划分：组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息 3.建设工程项目信息管理 原则： (1) 及时、准确和全面地提供信息，以支持决策的科学性；应规格化、规范化地对信息编码，以简化信息的表达。 (2) 用定量的方法分析数据、定性的方法归纳知识，以实施控制和优化方案。 (3) 适应不同管理层的不同要求。高层领导进行战略性决策，需要战略级信息；中层管理者是在已定战略下进行策略性决策，需要策略级信息；基层管理人员是处理执行中的问题，需要执行级信息。自上向下而言，信息应逐级细化；自下向上而言，信息应逐级浓缩。 (4) 尽可能高效、低耗地处理信息，以提高信息的利用率和效益。 环节：收集、整理、存储、传递、使用。 4.监理信息系统：P3系列软件念；Microsoft Project系列软件；监理通软件；斯维尔工程监理软件；PKPM监理软件
(1)信息收集，应明确信息的收集部门和收集人，信息的收集规格、时间和方式等，信息收集最重要 的标准是及时、准确和全面。 (2)信息整理，是对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程，其目的是使信息更真实、更有用。 (3)信息存储，要求做到存储量大，便于查阅，为此应建立储存量大的数据库和知识库。 (4)信息传递，要保证信息畅通无阻和快速准确地传递，应建立具有一定流量的信息通道，明确规定 合理的信息流程，以及尽量减少传递的层次。 (5)信息使用。工程建设信息管理的最终目的，是更好地使用信息，为监理决策服务。
(1)信息收集，应明确信息的收集部门和收集人，信息的收集规格、时间和方式等，信息收集最重要 的标准是及时、准确和全面。 (2)信息整理，是对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程，其目的是使信息更真实、更有用。 (3)信息存储，要求做到存储量大，便于查阅，为此应建立储存量大的数据库和知识库。 (4)信息传递，要保证信息畅通无阻和快速准确地传递，应建立具有一定流量的信息通道，明确规定 合理的信息流程，以及尽量减少传递的层次。 (5)信息使用。工程建设信息管理的最终目的，是更好地使用信息，为监理决策服务。
已学习