管理沟通 范伟军
管理沟通是市场营销专业的一门专业限选课。沟通是管理的重要组成部分,可以说管理者与被管理者之间有效沟通是任何管理艺术的精髓。无论是计划的制定,工作的组织,人事的管理,部门间的协调,企业间的交流,都离不开沟通。通过本课程的教学,使学生了解管理沟通的基础知识,掌握沟通的基本策略,熟悉常用的几种沟通形式,结合案例、讨论掌握沟通的基本技巧,尤其是演讲、团队沟通等基本技能,为工作、生活中的有效沟通奠定基础。
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管理沟通基础知识
| 1.理解沟通的基本概念 |
2.掌握沟通过程的八要素模型 | ||
3.掌握沟通的种类 | ||
4.掌握西方管理理论的人性假设与相关沟通理论 | ||
5.了解中国传统的人性假设理论 | ||
6.掌握中西方人性假设理论的比较与应用 | ||
7.了解中国传统文化的沟通理念 | ||
8.掌握管理沟通主体、客体策略 | ||
9.掌握管理沟通的信息与渠道策略 | ||
10.了解沟通的通俗原则 | ||
11.了解中国人的人情与面子沟通策略 | ||
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管理沟通几种类型
| 1.掌握跨文化沟通的相关理论 |
2.了解跨文化沟通障碍的主要原因 | ||
3.熟练掌握跨文化沟通的原则、策略 | ||
4.了解组织内部沟通的含义及作用 | ||
5.掌握组织沟通的对象及策略 | ||
6.掌握组织中的沟通网络、会议沟通 | ||
7.掌握有效会议的特征和策略、掌握会议的组织及技巧 | ||
8.了解企业危机的定义、类型和特征 | ||
9.掌握危机管理的识别与预控 | ||
10.掌握危机的形成与发展、处理与化解 | ||
11.了解非语言沟通与语言沟通的关系 | ||
12.了解非语言沟通的种类 | ||
13.掌握身体语言、环境语言沟通 | ||
14.了解团队建设的过程与团队领导 | ||
15.掌握团队沟通的技巧、决策 | ||
3 | 管理沟通实践
| 1.了解会见与面谈的关系 |
2.掌握会见的原则与技巧、几种重要会见 | ||
3.了解倾听的含义与倾听的意义; | ||
4.掌握倾听的过程与倾听的层次 | ||
5.熟练掌握如何达成有效倾听 | ||
6.掌握演讲概论、演讲稿的结构安排 | ||
7.掌握演讲过程中的技巧 | ||
8.了解中国传统文化中的谈判理念 | ||
9.掌握谈判的过程、策略与技巧 |