面谈问题设计

下面的问题仅仅作为面谈过程中的参考，问题不应仅局限于下述的问题，经理亦可根据对员工既定的要求和目标设计问题，以便更好的为员工制定个人发展计划。

1、 员工对自己目前岗位的认识和理解

-          您日常工作都包括哪些流程和环节？请具体阐述，以便更好的了解员工是否清楚自己所需执行的工作内容和要承担的责任。

-          您知道本岗位所要求的技能都有哪些吗？您掌握了多少？目前熟练程度如何？

-          您认为就目前岗位来说，您还存在哪些差距？您认为应该如何弥补这个差距

您了解所生产的产品工艺吗？请阐述。它都应用在哪些行业计

下面的问题仅仅作为面谈过程中的参考，问题不应仅局限于下述的问题，经理亦可根据对员工既定的要求和目标设计问题，以便更好的为员工制定个人发展计划。

1、 员工对自己目前岗位的认识和理解

-          您日常工作都包括哪些流程和环节？请具体阐述，以便更好的了解员工是否清楚自己所需执行的工作内容和要承担的责任。

-          您知道本岗位所要求的技能都有哪些吗？您掌握了多少？目前熟练程度如何？

-          您认为就目前岗位来说，您还存在哪些差距？您认为应该如何弥补这个差距

-          您了解所生产的产品工艺吗？请阐述。它都应用在哪些行业

-          您是否能够按照计划完成工作内容？如果不能，为什么？

2、 生产管理理念的认识

-          您了解什么是通道概念吗？您知道为什么要推行通道概念吗？

-          您了解什么是优化制造吗？您知道如何执行优化制造吗？

-          您了解什么是ODR吗？您学习过单点课程吗？您制作过单点课程吗？

-          您是否参与过6西格玛项目？您的角色是什么？您学到什么知识？是否对您目前的工作有积极作用？

3、 质量意识

-          如何能够按照质量要求完成生产任务？如果存在较高的废品情况，您认为主要原因是什么？

-          您认为产品质量的重要性是什么？为什么？

-          如果在工作过程中遇到质量问题，您通常用什么方式解决？

-          您知道生产过程中安全操作有哪些吗？您是如何做的呢？

4、 团队表现

-          请您评述一下您所在团队的氛围

-          请您描述一下您在团队中扮演的角色

-          在您日常工作中，主要和哪些部门进行合作？您认为效果如何，有什么是可以改善的吗？

-          您是否担任过导师的职责？您是否乐意承担教导新人的任务？为什么？

5、 主动性和解决问题

-          当团队中有成员遇到问题的时候，您是否会主动伸出援助之手？请举例说明。

-          当团队遇到困难的时候，您是否会主动提出解决方案？请举例说明。

-          当遇到问题的时候，您是否会主动寻找渠道或者资源解决问题？

6、 职业规划

-          您现在具备哪些岗位的技能？

-          您认为多技能对与员工发展有何作用？

-          您希望还能够学习到哪些技能？希望公司给予哪些支持？

-           

-          您是否能够按照计划完成工作内容？如果不能，为什么？

7、 生产管理理念的认识

-          您了解什么是通道概念吗？您知道为什么要推行通道概念吗？

-          您了解什么是优化制造吗？您知道如何执行优化制造吗？

-          您了解什么是ODR吗？您学习过单点课程吗？您制作过单点课程吗？

-          您是否参与过6西格玛项目？您的角色是什么？您学到什么知识？是否对您目前的工作有积极作用？

8、 质量意识

-          如何能够按照质量要求完成生产任务？如果存在较高的废品情况，您认为主要原因是什么？

-          您认为产品质量的重要性是什么？为什么？

-          如果在工作过程中遇到质量问题，您通常用什么方式解决？

-          您知道生产过程中安全操作有哪些吗？您是如何做的呢？

9、 团队表现

-          请您评述一下您所在团队的氛围

-          请您描述一下您在团队中扮演的角色

-          在您日常工作中，主要和哪些部门进行合作？您认为效果如何，有什么是可以改善的吗？

-          您是否担任过导师的职责？您是否乐意承担教导新人的任务？为什么？

10、              主动性和解决问题

-          当团队中有成员遇到问题的时候，您是否会主动伸出援助之手？请举例说明。

当团队遇到困难的时候，您是否会主动提出解决方案？请举例说明。计

下面的问题仅仅作为面谈过程中的参考，问题不应仅局限于下述的问题，经理亦可根据对员工既定的要求和目标设计问题，以便更好的为员工制定个人发展计划。

11、              员工对自己目前岗位的认识和理解

-          您日常工作都包括哪些流程和环节？请具体阐述，以便更好的了解员工是否清楚自己所需执行的工作内容和要承担的责任。

-          您知道本岗位所要求的技能都有哪些吗？您掌握了多少？目前熟练程度如何？

-          您认为就目前岗位来说，您还存在哪些差距？您认为应该如何弥补这个差距

-          您了解所生产的产品工艺吗？请阐述。它都应用在哪些行业

-          您是否能够按照计划完成工作内容？如果不能，为什么？

12、              生产管理理念的认识

-          您了解什么是通道概念吗？您知道为什么要推行通道概念吗？

-          您了解什么是优化制造吗？您知道如何执行优化制造吗？

-          您了解什么是ODR吗？您学习过单点课程吗？您制作过单点课程吗？

-          您是否参与过6西格玛项目？您的角色是什么？您学到什么知识？是否对您目前的工作有积极作用？

13、              质量意识

-          如何能够按照质量要求完成生产任务？如果存在较高的废品情况，您认为主要原因是什么？

-          您认为产品质量的重要性是什么？为什么？

-          如果在工作过程中遇到质量问题，您通常用什么方式解决？

-          您知道生产过程中安全操作有哪些吗？您是如何做的呢？

14、              团队表现

-          请您评述一下您所在团队的氛围

-          请您描述一下您在团队中扮演的角色

-          在您日常工作中，主要和哪些部门进行合作？您认为效果如何，有什么是可以改善的吗？

-          您是否担任过导师的职责？您是否乐意承担教导新人的任务？为什么？

15、              主动性和解决问题

-          当团队中有成员遇到问题的时候，您是否会主动伸出援助之手？请举例说明。

-          当团队遇到困难的时候，您是否会主动提出解决方案？请举例说明。

-          当遇到问题的时候，您是否会主动寻找渠道或者资源解决问题？

16、              职业规划

-          您现在具备哪些岗位的技能？

-          您认为多技能对与员工发展有何作用？

-          您希望还能够学习到哪些技能？希望公司给予哪些支持？

-           

-          当遇到问题的时候，您是否会主动寻找渠道或者资源解决问题？

17、              职业规划

-          您现在具备哪些岗位的技能？

-          您认为多技能对与员工发展有何作用？

-          您希望还能够学习到哪些技能？希望公司给予哪些支持？