【案例】北宋时期，皇帝命令大臣在汴京建立一个都城，工期非常紧张。如何在非常短的时间内把皇宫、相应的城市道路和相关设施建立起来呢？

   当时，指挥这个项目的大臣采用了一个非常绝妙的设计，即采用黄河故道修建水渠，把水直接引到汴京城中，他命令手下开沟修渠，然后取土，就地烧砖，引水通航，疏运建材，把从南北运来的木料、涂料通过黄河以及引水渠直接运输到工地上。当皇宫与房屋建筑物建好之后，把沙土及土窑废砖瓦全部平整到水渠里，最后就修成了城市道路，也就是平渠筑路，废渣利用，这一非常绝妙的计划使原来建设宫城的工期大大缩短。

   中国古代在宫城项目管理方面的成就，有非常智慧的一面，体现了劳动人民的智慧，但是它还称不上科学的管理。

1. 项目管理的创立

  近代，项目管理作为管理学的重要分支，最早出现于20世纪30年代的美国。

  20世纪60年代，在西方工业发达国家，项目管理已成为重要的管理手段，受到了人们极大的重视。

  20世纪60年代，美国阿波罗项目的巨大成功使项目管理经受住了实践的考验，项目管理在实践中得到了很大发展，初步确立了它的科学地位。

   20世纪70年代，项目管理首先在大型国防企业中开始流行，并进一步得到完善。

  20世纪80、90年代，随着项目管理知识体系的逐步确立、推广和完善，理论化程度越来越高，项目管理逐步开始向民营企业转移推广，应用范围逐步扩大，在社会上得到越来越多的重视。

  进入21世纪，项目管理成为现代企业、政府部门和各类组织的最新管理模式。

2.项目管理的演化有什么特点？

第一阶段：1960年以前

特点：按计划进行管理，主要关注工期、成本；项目管理在一些非传统的项目环境下应用。

第二阶段：1960年-1985年

特点：出现了大量优化技术的应用，开始关注组织和质量问题；项目管理主要运用于军事、航天和建筑施工项目的管理。

第三阶段：1985年-1995年

特点：突破人们传统概念上对项目的理解，并开始进入普及阶段。

第四阶段：1996年至今

特点：这个时期是知识经济时代。项目管理在非传统项目环境下取得了巨大成功，各种企业和组织纷纷采用项目管理模式。