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项目四 线下门店商品管理

发布时间:2025-08-29 19:50   发布人:白学磊   浏览次数:146

课件:项目四 线下门店商品管理

课程导入:

项目四    线下门店商品管理

教学内容

一、商品规划

二、管理进货

三、管理存货

四、实施理货

五、价格管理

六、盘点商品

教学要求

【知识目标】

1.了解商品分类、商品结构与商品组合的相关知识。

2了解订货管理、进货验收与调拨货物的方法。

3掌握存货控制策略与存货管理的方法。

4掌握理货的内容与方法。

5掌握商品定价管理与商品标价签管理的方法。

6了解盘点的对象、内容、原则与流程。

【能力目标】

1.能够分析、评价门店商品组合的优劣程度。

2能够完成订货、进货验收和货物的调拨。

3能够有效进行存货管理、理货管理与价格管理。

4能够配合团队人员进行商品盘点。

【素养目标】

培养敬业精神,对待工作认真负责,在商品管理中确保商品的准确性和完整性,勇于探索新的商品管理方法,提升解决问题的能力。

教学重点

1.商品规划

2.管理进货

3价格管理

4.盘点商品

教学难点

1.商品规划

2.管理进货

3.价格管理

教学方法

讲授法、案例法、实践法

课时数

7课时

教学内容

学习性工作任务或项目

1.知识目标:了解商品分类、商品结构与商品组合的相关知识;了解订货管理、进货验收与调拨货物的方法;掌握存货控制策略与存货管理的方法;掌握理货的内容与方法;掌握商品定价管理与商品标价签管理的方法;了解盘点的对象、内容、原则与流程。

2.技能目标:能够分析、评价门店商品组合的优劣程度;能够完成订货、进货验收和货物的调拨;能够有效进行存货管理、理货管理与价格管理;能够配合团队人员进行商品盘点。

3.素养目标:培养敬业精神,对待工作认真负责,在商品管理中确保商品的准确性和完整性,勇于探索新的商品管理方法,提升解决问题的能力。

4.具体任务:练习线下门店商品管理。

5.活动设计:案例展示-学生实践-讲评

载体或活动

项目实训:森马

服饰童装商品管理

案例分析

学习方法建议

讲授法 案例法 实践法

学习重点与难点

重点:商品规划、管理进货、管理存货、实施理货、价格管理、盘点商品

难点:商品规划、管理进货、价格管理

组织实施建议

理实一体项目化教学

学习场地与设施建议

投影仪、提供宽带网络

学习单元设计

拟实现的技能目标

必须掌握的知识内容

学时

商品规划

能够对商品进行合理分类与组合

商品分类;商品结构;商品组合

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管理进货

能够完成订货、进货验收和货物的调拨

订货管理;进货验收;调拨货物

2

管理存货

能够有效地进行商品存货管理

存货控制策略;存货管理方法

0.5

实施理货

能够采用多种方法进行商品理货

理货的内容;理货的方法

0.5

价格管理

能够有效地进行商品定价管理与标价签管理

商品定价管理;商品标价签管理

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盘点商品

能够配合团队人员进行商品盘点

盘点的对象;盘点的内容;盘点的原则;盘点的流程

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本学习单元学时小计

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