课程导入:
项目一 零售行业与全渠道运营 | |
教学内容 | 一、初识零售行业 二、初识全渠道运营 三、认知智慧门店 |
教学要求 | 【知识目标】 1.了解零售行业的变革历程和数字化零售的发展阶段与现状。 2.了解全渠道运营的优势及“人”“货”“场”要素的含义。 3.了解全渠道运营的侧重点和驱动力。 4.了解智慧门店的优势与智慧门店建设的关键技术。 5.掌握智慧门店建设的策略。 【能力目标】 1.能够辨识全渠道运营中“人”“货”“场”要素,并理解其含义。 2.能够将智慧门店建设的理论应用于实践。 【素养目标】 关注科技前沿,探索零售新渠道,守正创新,努力提升消费者体验与店铺运营效率。 |
教学重点 | 1.数字化零售的发展 2.全渠道运营中的“人”“货”“场” 3.全渠道运营的侧重点 4.智慧门店建设的关键技术与策略 5.智慧门店建设的策略 |
教学难点 | 1.数字化零售的发展 2.全渠道运营中的“人”“货”“场” 3.智慧门店建设的关键技术与策略 |
教学方法 | 讲授法、案例法、实践法 |
课时数 | 4课时 |
学习性工作任务或项目 | 1.知识目标:了解零售行业的变革历程和数字化零售的发展阶段与现状;了解全渠道运营的优势及“人”“货”“场”要素的含义;了解全渠道运营的侧重点和驱动力;了解智慧门店的优势与智慧门店建设的关键技术;掌握智慧门店建设的策略。 2.技能目标:能够辨识全渠道运营中“人”“货”“场”要素,并理解其含义;能够将智慧门店建设的理论应用于实践。 3.素养目标:关注科技前沿,探索零售新渠道,守正创新,努力提升消费者体验与店铺运营效率。 4.具体任务:初步了解零售行业与全渠道运营。 5.活动设计:案例展示-讲评 | 载体或活动 | ||
项目实训:李宁全渠道运营策略分析 | ||||
学习方法建议 | 讲授法、案例法 | |||
学习重点与难点 | 重点:数字化零售的发展、全渠道运营的优势、全渠道运营中的“人”“货”“场”、全渠道运营的侧重点、智慧门店的优势、智慧门店建设的关键技术、智慧门店建设的策略; 难点:全渠道运营中的“人”“货”“场”、智慧门店建设的关键技术、智慧门店建设的策略 | |||
组织实施建议 | 互动式教学 | |||
学习场地与设施建议 | 投影仪、提供宽带网络 | |||
学习单元设计 | 拟实现的技能目标 | 必须掌握的知识内容 | 学时 | |
初识零售行业 | 能够初步了解零售行业 | 零售行业的变革历程;数字化零售的发展 | 1 | |
初识全渠道运营 | 能够辨识全渠道运营中“人”“货”“场”要素 | 全渠道运营与多渠道运营的区别;全渠道运营的优势;全渠道运营中的“人”“货”“场”;全渠道运营的侧重点;全渠道运营的驱动力 | 1.5 | |
认知智慧门店 | 能够将智慧门店建设的理论应用于实践 | 智慧门店的优势;智慧门店建设的关键技术;智慧门店建设的策略 | 1.5 | |
本学习单元学时小计 | 4 | |||