一、创业项目分组（约15-20分钟）

我的创业项目是针对什么问题的？

我提供了什么解决方案？

案例：uber

二、引例：绿山咖啡（约15分钟）

绿山咖啡主要业务是生产克里格（KEURIG）咖啡机和配套的K杯咖啡。所谓“K杯”是绿山的专利产品，是一个外表像纸杯的容器，里面有一个小一点的纸杯状的渗透装置，只能渗透液体，上面用铝箔盖封口，以保证咖啡香味不会散发。 将K杯放入克里格咖啡机，按下按钮，加压注水管就会穿破铝箔盖进入滤杯中，注入热水。咖啡机会精确控制水量、水温和压力，保证咖啡香味最大化。不用磨咖啡豆、不用称量、不用清洗、杯底无残渣，一分钟就能搞定一杯咖啡，KEURIG堪称咖啡界的“傻瓜”产品。

咖啡在美国有很大市场，许多美国家庭主妇早上起来的第一件事就是为全家人煮上一壶咖啡。如果按照传统咖啡机操作手册上的提示，煮一杯咖啡需要先后完成6个步骤，其中还夹杂着非常具体的计算过程，比如这么多咖啡需要兑多少的水，既费时又费心。每次只能够煮一壶，也就限定了整壶只有一种口味。总结来说煮咖啡涉及过程中具体的痛点有如下2点：一、咖啡熬制时间长，清洗过程费时费力；二、每次只能煮一壶，限定整壶只有一种口味；喝不完也浪费。    思考：

绿山咖啡提供了什么解决方案？

这种解决方案解决了用户的什么痛点？

三、创业项目的核心：痛点与解决方案（约20分钟）

你的客户有什么样的痛点？（他们遇到了哪些方面的问题？）

你为客户的问题提供了什么样的解决方案？

案例：微信1.0版

四、精益创业画布（约25分钟）

精益创业画布其实就是一张纸，上面有9个空格需要填写，分别是目标用户细分、需求痛点、解决方案、价值主张、市场渠道、收入来源、成本结构、关键指标和竞争壁垒。

我们需要找到用户的需求痛点，并为他们的痛点找到解决方案。

五、作业布置（5分钟）

完成五元钱创业表格