创新创业
王峰

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源于问题的创业机会

发布时间:2020-04-13 16:17   发布人:王峰   浏览次数:203

一、创业项目第二轮招募(3-5组发言,约10分钟)

招募提示:

我的创业项目是?

我的创业项目是面向什么人群的?

我的创业项目是针对什么问题的?

二、引例:5美元大挑战(约5分钟)

如果你只有5美元和两小时的时间,你打算如何用它们来赚钱呢?

斯坦福大学的老师将学生们分成14组,发给每组一个信封,里面装着5美元的“创业资金”。在打开信封之前,他们可以用任意长的时间来筹划,不过,信封一旦被打开,他们就只有两小时的时间利用这5美元来赚钱了。活动从周三下午开始,周日晚上结束。到周日晚上时,每队都要发一份PPT给我,说明他们在这段时间里的具体行动,并且要在下个周一的下午向全班同学展示活动细节。

之前,最常听到的答案是“去拉斯维加斯”、“买彩票”。这么回答的人赚到大钱的概率微乎其微,因为风险太大了。第二个常听到的建议就是先用这5美元买些启动材料,然后支个小摊给别人洗车或者卖点柠檬水。对想在两小时之内赚点小钱的人来说,这种建议也许是个不错的选择。然而我的学生们却给出了一些“非常规”的答案。

有一个小组发现了许多大学城普遍存在的问题:每到星期六晚上,热门餐厅门口往往会排很长的队,很难等到位子。他们决定在那些不想花时间排队等候的人身上赚钱。于是他们两人一组,分头向好几家餐厅预订座位。用餐时间快到时,再把订到的座位卖给不想在长长队伍中等待的人,每个位子最多可以卖到20美元!

而另一个小组的方法更简单。他们在学生宿舍前面支了一个摊位,免费检测自行车轮胎的气压,如果轮胎需要充气的话,就收取1美元的费用。一开始他们觉得自己占了同学们的便宜,因为同学们本来可以到附近的加油站去免费充气。不过在做了几笔生意之后,他们发现顾客们其实对他们很是感激。尽管他们的服务没什么难度,而且附近也有的是充气的地方,但是,他们提供的服务无疑是更方便和有价值的。在规定时间刚到一半的时候,这组队员就改变了策略,由原来的固定收费改为顾客自愿付款的形式,这样一来,他们的营业额开始突飞猛进。显然,顾客们更愿意为这项有可能免费的服务多付一些酬劳。

这两组方案都成功地为他们各自的团队创造了好几百美元的收益,也让他们的同学们感到非常钦佩。然而,赚钱最多的那一组却用完全不同的方式重新分配手头的资源,并且成功赚得650美元。这组学生认为,他们目前所拥有的最有用的资产,不是那5美元,也不是两小时的活动时间,而是用来展示活动细节的那宝贵的3分钟。他们决定将这3分钟出售给一家想在学校里招聘学生的公司。他们为这家公司制作了一个3分钟的招聘广告,利用周一的展示时间,播放给同学们。

思考:你有什么启发?你发现什么问题了吗?这个问题是否蕴含着创业机会?

三、创新创业练习:教职工的烦恼(约20分钟)

练习:孩子放学了,父母还没下班,怎么办?

案例:助学园、课后托管、陪练、智伴机器人

三、创新与创业(约30分钟)

 脑洞大开:曲别针的N种用法

举例:与“爱情”有关的创新

1840年,有一个叫亨特的法国青年爱上了一个中产阶级家庭的姑娘玛格瑞特。他诚恳地上门求婚,请求玛格瑞特的父亲把女儿嫁给他。

但是,玛格瑞特的父亲不想把自己的女儿嫁给这个穷小子,于是答复他说:“如果你在10天内能够赚到1000美元,我就同意你们两人的婚事。”

亨特回家后,陷入了深深的苦闷中,1000美元对于他来说简直是一个天文数字。为了不失掉钟爱的玛格瑞特,也为了争一口气,让玛格瑞特的父亲不再小看自己,他冥思苦想,决心搞出一个发明创造,然后将专利卖掉,尽快在10天内赚到这1000美元。

但是究竟设计什么呢?亨特废寝忘食地寻找目标,并绞尽脑汁地去尝试。爱情和自尊的力量使他很快选准了目标:人们在欢庆的场合,都习惯用大头针在衣服的前襟上别一朵花。可是大头针很不安全,经常把人的手或身体扎破,有时还会自己脱落。于是,亨特产生了灵感:“如果将铁丝多折几道,再把口做成可以封住的,不就有了既方便又安全的戴花别针了吗?”他剪下2米左右的铁丝试做,反复试验,终于设于出了现代使用的曲别针雏形。大功告成之后,亨特飞奔到专利局,申请了专利。

很快,一个消息灵通的制造商问亨特:“转让这个发明专利要多少钱?”

亨特一心只想把玛格瑞特娶到手,便毫不犹豫地回答:“1000美元。”一拍即合,制造商当场就和他达成交易。

新产品:roseonly 一生只送一人

新材料:郑子欣干花、塑料花、王子月磁性剪纸

新市场:约会专家

新工艺:微电影

新模式:世纪佳缘、爱情保卫战、非诚勿扰

练习:针对2018级5000多学生市场,他们的生活和学习有哪些不方便的地方,这些不方便的地方是否隐藏着创业机会?

案例:图书馆 行知书苑

四、5元钱创业反思与改进(分组点评,约25分钟)

我发现了什么问题?有多少人遇到了类似的问题?这个问题有多少种解决方案?我的解决方案是不是解决了这个问题?ta们会为你的解决方案买单吗?

5W2H分析法(教材第27页)

(1) what--什么,目的是什么,做什么工作

(2) how--怎么做,如何提高工作效率,如何具体实施

(3) why--为什么,为什么要这么做,原因是什么

(4)when--何时,什么时间完成,什么时机合适

(5)where--何处,在哪里做,从哪里入手

(6) who--谁,谁来完成,谁负责

(7) how much--多少,做到什么程度,质量水平如何,费用及产出如何

六、作业布置

你的创业项目需要什么技术

你打算如何获得这个技术