内容组织

项目一

企业管理认知

1-1走进管理

初步了解企业管理

4

模拟公司组建及小组汇报情况

6%

1-2履行企业社会责任与建设企业文化

设计小组文化Logo

4

各小组设计的公司Logo及文化含义的解说情况

6%

项目二

计划

2-1科学决策

做出项目投资决策

4

各小组项目投资决策结果及原因分析

6%

2-2编制计划

编制项目投资计划书

4

各小组根据管理情境绘制的项目投资计划书

6%

2-3管理时间

编制时间管理计划

4

各小组编制的时间管理计划

6%

项目三

组织

3-1设计组织结构

根据不同管理情境绘制公司组织结构图

4

各小组根据公司各发展阶段绘制的组织结构图

6%

3-2分析工作与设计岗位

设计出纳、会计和财务管理岗位说明书

4

各小组设计的出纳、会计和财务管理岗位说明书

6%

3-3配备人力资源

设计企业会计人员招聘方案和岗前培训计划

4

各小组设计的会计人员招聘方案和岗前培训计划

6%

项目四

领导

4-1善用领导艺术

根据管理情境设计领导方式改革方案

4

各小组设计的领导方式改革方案

6%

4-2建立激励机制

根据管理情境设计激励方案

4

各小组根据4管理情境设计的激励方案

6%

4-3进行有效沟通

根据管理情境设计矛盾与冲突解决方案

4

各小组设计的矛盾与冲突解决方案

6%

项目五

控制

5-1运用控制方法

编制预算方案

4

各小组编制的部门年度预算

6%

5-2设计内部控制制度

根据管理情境设计内部控制制度

4

各小组根据管理情境设计的内部控制制度

6%