教学地点：电子信息工程系实训室

教学形式：线上线下

学

习

目

标

     知识目标

        技能目标

     素质目标

1.掌握时间管理的重要性和特点。

2.掌握工作分解的概念、分解方法、原则。

3.掌握活动排序的方法、依据，网络图的类型。

4.掌握活动历时的估算方法、依据。

1.能够熟悉项目历时估计方法并熟练使用。

2.能够使用任务进度计划，绘制项目网络图。

3.能使用关键路径法对进度计划进行调整。

4.能使用时间压缩法对进度计划进行调整。

1.培养对项目时间管理的职业热情；

2.培养对项目时间管理的兴趣和学习积极性；

3.积极思考、分析规划时间的能力；

4.提高文档编写能力。

1.学生已经学习了面型对象程序设计、Python程序设计、软件测试、数据库开发技术、Linux等基础课程，

具备一定的项目开发和测试能力；

2.随着中国经济的发展和产业结构的转型，软件市场需求不断上升，进而促进了软件项目管理的发展。  

思政融入

1.规划意识。按照任务的轻重缓急进行优先级排序，紧急的任务优先高质量完成，不紧急的任务排序按部就班推进；

2.把握时机。新时代大学生应把握新时代中国特色社会主义建设的历史契机，与时俱进，创新奋斗，勇攀高峰，实现自己的人生价值；

3.只争朝夕，不负韶华。学生时代需要认真地对待自己的生命，不虚度年华。在有限的生命里力争创造更多的成就。  

任

务

分

解

任务4-1 项目时间管理概述           PPT资源    实训作业  

任务4-2 活动定义、历时估计和计划编制   PPT资源    实训作业  

任务4-3 关键路径法                PPT资源    实训作业  

教学

内容

教学

重难点

重点：

 1.掌握工作分解的概念、分解方法、原则。

 2.掌握活动排序的方法、依据，网络图的类型。

 3.掌握活动历时的估算方法、依据。

难点：

1.掌握活动排序的方法、依据，网络图的类型；

2.掌握活动历时的估算方法、依据。

其他

参考