教学地点：电子信息工程系实训室

教学形式：线上线下

学

习

目

标

      知识目标

        技能目标

       素质目标

1.掌握范围管理的重要性和特点。

2.掌握工作分解的概念、分解方法、原则。

3.了解范围核实概念、注意事项。

4.了解活动概念、特征、过程。

5.掌握需求变更的原因、变更管理流程。

1.能够使用WBS方法进行创建。

2.能够掌握网络图和关键路径方法。

3.能够理解和编制项目范围说明书。

4.能够使用WBS方法分解任务。

1.培养对项目范围管理的职业热情；

2.培养对项目范围管理的兴趣和学习积极性；

3.积极思考、范围分析的能力；

4.提高文档编写能力。

1.学生已经学习了面型对象程序设计、Python程序设计、软件测试、数据库开发技术、Linux等基础课程，

具备一定的项目开发和测试能力；

2.随着中国经济的发展和产业结构的转型，软件市场需求不断上升，进而促进了软件项目管理的发展。  

思政融入

1.强调目标的重要性

做任何事之前需要树立正确的目标，如果目标偏了，努力白费，事倍功半。学习生活也是如此，确立了正确的目标并为之努力，才能更快走向成功。

2.精准客户分析

分析用户真实需求，明确客户真实想法，不能带着疑问开展项目。

3.循序渐进，复杂问题简单化

分阶段制定项目目标。分解任务，从细微处着手，将负责问题简单化。先易后难、先急后缓。

  任务3-1 范围管理概述      PPT资源    实训作业  
  任务3-2 软件分析与建模     PPT资源    实训作业  
 任务3-3 工作分析结构技术    PPT资源    实训作业  

 范围管理案例分析一  

   范围管理案例分析二   

教学

内容

教学

重难点

重点：

 1.掌握范围管理的重要性和特点。

 2.掌握工作分解的概念、分解方法、原则。

 3.了解范围核实概念、注意事项。

 4.了解活动概念、特征、过程。

难点：

1.掌握工作分解的概念、分解方法、原则。

  2.掌握需求变更的原因、变更管理流程。

其他

参考

软件项目范围管理思维导图（细化）