介绍《沙盘模拟训练》课程

同学们，好！

欢迎大家走进《沙盘模拟训练》课程，通过学习该课程，希望大家了解企业生产经营过程，提升经营决策能力和企业管理能力；通过参加学习，形成良好的财经职业素养，成为具有家国情怀、敢于担当责任、秉承工匠精神的高素质企业管理人才。本栏目将从沙盘课程的由来及开发背景、沙盘类型、课程任务、课程衔接、课程目标、课程内容、课程重难点、课程学习进度安排以及考核安排等方面整体介绍该课程。

一、课程开发背景

二、沙盘的类型

按照载体形式不同，沙盘分为物理沙盘和电子沙盘。

按照用途不同，沙盘分为军事沙盘、建筑沙盘和教学沙盘。

三、ERP沙盘课程介绍

ERP是一套多方面、全方位为企业运作提供辅助决策和日常管理信息的大规模业务集成软件，同时也是向零缺点趋近的一整套现代化管理思想的办公手段。它从市场需求分析、物料采购计划、仓储管理、往来业务管理、生产过程管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、运输管理、质量管理、销售管理，特别是通过工艺料单这个动态核心模块的动态监控，使企业实现以销定产，以产定料，以料的需求来驱动资金的良性循环，从而不断压缩企业投资规模、加快企业资金周转，修正日常运作中的偏差，并使企业处于全面受控状态。

四、课程任务

该课程的基础背景设定为一家已经经营多年的生产型企业，学生分为6-8组，每组5人，每组各代表一个不同的虚拟公司，每个成员分别担任公司中的重要职位。6-8个公司是同行业的竞争对手，从先前的管理团队中接手企业，在面对来自其他企业的激励竞争中，促进企业的发展。课程学习中，学生必须做出众多决策，如新产品开发、生产设备改造、市场开拓等，来感受“决策是如何影响结果的”。

五、课程衔接

六、课程目标

七、课程内容

八、课程重难点

九、课程学习安排

十、课程考核安排