学习导图 | ||
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教学目标 | ||
知识目标 | 能力目标 | 思政育人目标 |
1.熟悉四个阶段投资控制的主要内容 2.掌握价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法 | 根据实际的工程案例能够运用投资控制的知识分析问题、解决问题 | 培养学生重视节约资源、保护环境及生态文明 |
教学重难点 | ||
教学重点 | 教学难点 | 突破对策 |
价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法 | 资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法 | 结合实际工程案例和索赔案例,逐个攻破四种方法的计算和应用,从而突破教学重难点 |
课 前 预 习 | 任 务 导 航 | 课 前 小 测 验 |
术 语 储 备 | ||
课 中 理 论 学 习 | 课 程 思 政 | |
【视频案例】 【视频案例】 【视频案例】 习主席的九句话 珍爱地球、保护环境、绿色建筑 中国生态文明建设
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知 识 碎 片 化 | ||
知识点1 建设工程项目决策阶段投资控制 | ||
知识点2 建设工程项目设计阶段投资控制 | ||
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知识点3 建设工程项目招标阶段投资控制 | ||
知识点4 建设工程项目施工阶段投资控制 | ||
课 中 技 能 训 练 | 定金与预付款的区别 | |
工程款优先受偿权 | ||
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技 能 过 关(快速入口) | ||
课 后 巩 固 与 拓展 | 检 测 巩 固 | |
知 识 拓 展 | ||
《建设工程监理规范》 工程变更的控制 ——工程造价控制 |
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按照规定的流水步距施工 紧跟施工现场工作 合理安排施工
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学习价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法
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学习价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法
学到了建设工程进度控制的目标,系统控制处理方式,全过程控制与全方位控制表现方面和价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法
掌握建设工程进度计划编制方向 熟悉建设工程进度计划检查方法 熟知建设工程进度计划调整的内容
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建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。 2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。 3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。 4) 建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。 5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
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建设工程质量控制的目标控制,系统控制,全过程控制,全方位控制,施工阶段质量控制
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第一个是熟悉四个阶段投资控制的主要内容 第二个是掌握价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法和工程索赔的方法
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学到了建设工程进度控制的目标,系统控制处理方式,全过程控制与全方位控制表现方面和价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法
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掌握了项目投资产生偏差的原因,造价控制目标
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建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。 2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。 3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。 4) 建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。 5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
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建设工程全过程,单位工程,单项工程,分部工程,分项工程分类,工程计量与工程款支付,工程变更的管理方法
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1.掌握建设工程进度计划编制方法 2.熟悉建设工程进度计划检查方法 3.熟知建设工程进度计划调整的内容
投资阶段的主要内容,投资阶段方法,编制资金计划,工程款支付计算方法,索赔
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学习价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法
学到了建设工程进度控制的目标,系统控制处理方式,全过程控制与全方位控制表现方面和价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法
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掌握建设工程进度计划编制方向 熟悉建设工程进度计划检查方法 熟知建设工程进度计划调整的内容
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学习了建设工程目标控制的流程,基本环节,相关的控制类型,建设工程的三大目标和目标分解的原则及建设工程目标控制的四个措施。
掌握价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法
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建设工程质量控制的目标控制,系统控制,全过程控制,全方位控制,施工阶段质量控制
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掌握了项目投资产生偏差的原因,造价控制目标
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掌握建设工程进度计划编制方向 熟悉建设工程进度计划检查方法 熟知建设工程进度计划调整的内容
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建筑工程监理的内容,建筑工程目标系统,建筑目标控制理论
学到了建设工程进度控制的目标,系统控制处理方式
建筑工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内,在兼顾费用、质量控制目标的同时,努力缩短建设工期。业主方应该做好施工进度管理工作,加强对施工单位及监理单位质量控制体系的监控和管理,以及在施工阶段实施质量控制的要点,从而保证工程有序高质量的施工。
价值工程法、资金使用计划的三种编制方法、工程款支付计算方法及工程索赔的方法
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掌握建设工程进度进化编制方向,熟悉建设工程进度计划
学习了系统控制处理方式,全过程控制与全方位控制表现方面和价值工程法、资金使用计划的三种编制方法等等
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按照规定的流水步距施工 紧跟施工现场工作 合理安排施工
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