学习导图 | ||
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教学目标 | ||
知识目标 | 能力目标 | 情感目标 |
1.了解建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉建设工程建设需要遵循的先后程序 | 严格按照实施程序开展监理活动 | 培养学生廉洁自律、谨言慎行,提高学生自我约束的能力 |
教学重难点 | ||
教学重点 | 教学难点 | 突破对策 |
1.建设工程监理的六项基本原则 2.建设工程建设程序 | 建设工程建设程序 | 结合案例,理顺建设工程建设程序的三个阶段和八个步骤,从而突破教学重难点 |
课 前 预 习 | 任 务 导 航 | 课 前 小 测 验 |
术 语 储 备 | ||
课 中 理 论 学 习 | 课 程 思 政 | |
【文本案例】 【视频案例】
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知 识 碎 片 化 | ||
知识点1 建设工程监理实施的基本原则 | ||
知识点2 工程项目建设程序 | ||
课中技能训练 | 技 能 过 关(快速入口) | |
课 后 巩 固 与 拓 展 | 检 测 巩 固 | |
知 识 拓 展 | ||
《建设工程监理规范》 《建设工程监理规范》 ——总则 ——术语
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建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
了解了建设工程监理的含义,性质,建设监理的实施原则和程序
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程
建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
建设工程监理的实施原则与程序,建设工程监理的范围
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系
学到了建设工程监理实施的五项基本原则和建设工程监理的实施程序
1.建设工程监理的六项基本原则 2.建设工程建设程序
学到了建设工程监理的范围、性质及法律法规体系
建设工程监理实施的基本原则 建设工程监理的实施程序
监理工程师必须为建设单位提供热情的服务,并应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作
建设工程监理的实施程序建设工程监理实施的基本原则。
建设工程监理实施的基本原则,建设工程监理的实施程序。
1.建设工程监理的六项基本原则 2.建设工程建设程序
建设工程监理制度,含义,性质。 建设工程监理的实施原则与程序
建设工程监理实施的基本原则,6条 建设工程监理的实施程序
学到了建设工程监理实施的六项基本原则和建设工程监理的实施程序
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程,建设工程监理实施的基本原则
建设监理的法律法规体系,建设工程监理实施的六项原则
1.建设工程监理的六项基本原则 2.建设工程建设程序 3.国内外监理发展过程
建设工程监理实施的基本原则6条 建设工程监理的实施程序
建设工程监理实施的五项基本原则和建设工程监理的实施程序
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程,建设工程监理实施的基本原则
了解了建设工程监理实施的基本准则和实施程序以及监理的基本工作
建设工程监理的实施程序建设工程监理实施的基本原则。
监理工程师必须为建设单位提供热情的服务,并应运用合理的技能
建设工程监理实施的基本原则, 建设工程监理的实施程序
了解到建设工程监理的六项基本原则 熟悉了建设工程建设需要遵循的先后程序
建设工程监理基本原则建设工程监理的实施程序
建设程序与监理制度、建设工程监理含义、建设工程监理的性质、建设工程监理实施的选择与程序、建设监理法律法规体系
了解建设工程监理的含义,性质,建设监理的实施原则和程序
了解学习了建设工程监理实施的基本原则,以及建设工程监理的实施程序
国外建设工程监理概况 建设工程监理的事实原则与程序
建设工程监理基本原则 建设工程监理基本程序
了解了建设工程监理的基本原则,学到了建设工程监理的实施程序
建设工程监理的公平,独立,自主的原则,权责一致的原则,总监理工程师负责制的原则,严格监理,热情服务的原则,综合效益的原则,实事求是的原则,以及建设工程监理实施的四个阶段.
学到了建设工程监理实施的六项基本原则和建设工程监理的实施程序
建设工程监理实施的基本原则和实施程序
知道了建设工程监理实施的六项基本原则包括公平,独立,自主,全责一致,总监理工程师负责制原则,严格监理、热情服务的原则,综合效益的原则跟实事求是的原则。建设工程监理基本程序的四个阶段,如:监理委托前的工作,监理委托后的工作,施工阶段的监理,保修阶段的监理。
了解了建设工程监理的含义,性质,建设监理的实施原则和程序
建设工程监理实施的基本原则:1公平、独立、自主的原则 2权责一致的原则 3总监理工程师负责制的原则 4严格监理、热情服务的原则 5综合效益的原则 6实事求是的原则 建设工程监理的实施程序: 监理委托前的工作 1制定监理大纲 2签订监理合同 监理委托后的准备工作 1决定项目总监理工程师,组建项目监理组织 2熟悉工程情况,收集有关资料 施工阶段的监理工作 1编制监理规划 2编制监理实施细则 3规范化的开展监理工作 4参与验收,签署建设工程监理意见 5向业主提交建设工程监理档案资料 6监理工作总结 保修阶段的监理工作 1定期对工程回访 2责任期结束时全面检查 3协助建设单位与施工单位办理合同终止手续
这一个小节我们又学习到了建设工程监理实施的基本原则:1.公平、独立、自主的原则2.权责一致的原则3.总监理工程师负责制的原则4.严格监理、热情服务的原则5.综合效益的原则6.实事求是的原则 和建设工程监理监理的实施程序:1.监理委托前的工作:(1).制定监理大纲(2).签订监理合同2.监理委托后的准备工作:(1).决定项目总监理工程师,组建项目监理组织(2).熟悉工程情况,收集有关资料3.施工阶段的监理工作:(1).编制监理规划(2).编制监理实施细则(3).规范化地开展监理工作(4).参与验收,签署建设工程监理意见(5).向业主提交建设工程监理档案资料(6).监理工作总结4.保修阶段的监理工作:(1).定期对工程回访,发现问题、确定缺陷责任并督促维修(2).责任期结束时全面检查(3).协助建设单位与施工单位办理合同终止手续
建设工程监理的实施程序建设工程监理实施的基本原则。
知道了建设工程监理实施的六项基本原则包括公平,独立,自主,全责一致,总监理工程师负责制原则,严格监理、热情服务的原则,综合效益的原则跟实事求是的原则。建设工程监理基本程序的四个阶段,如:监理委托前的工作,监理委托后的工作,施工阶段的监理,保修阶段的监理。
学到了建设工程监理实施的六项基本原则和建设工程监理的实施程序
了解工程监理企业的类别 熟悉工程监理企业资质等级管理 监理费用 掌握监理企业人员的组成及上岗条件 与工程建设各方的关系
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程,建设工程监理实施的基本原则
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程
了解了建设工程监理的含义,性质,建设监理的实施原则和程序
建设监理的含义,建设监理的范围及性质
1.了解了建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉了建设工程建设需要遵循的先后程序
建设工程监理实施的基本原则 建设工程监理的实施程序
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程
建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
建设工程监理的公平,独立,自主的原则,权责一致的原则,总监理工程师负责制的原则,严格监理,热情服务的原则,综合效益的原则,实事求是的原则,以及建设工程监理实施的四个阶段.
建设工程监理制度,含义,性质。 建设工程监理的实施原则与程序
国外建设工程监理概况 建设工程监理的事实原则与程序
1.了解建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉建设工程建设需要遵循的先后程序
1.了解建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉建设工程建设需要遵循的先后程序
了解了建设工程监理的含义、性质
建设工程监理的实施原则与程序,建设工程监理的范围
建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
1.了解建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉建设工程建设需要遵循的先后程序
1.我国工程监理的发展史 2.建设工程监理的范围、性质及法律法规体系
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程
1.了解建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉建设工程建设需要遵循的先后程序
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程,建设工程监理实施的基本原则
1.了解建设工程监理的六项基本原则
建设工程监理实施的基本原则,6条 建设工程监理的实施程序
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程,建设工程监理实施的基本原则
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程
1.了解建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉建设工程建设需要遵循的先后程序
了解建设工程监理的六项基本原则
1.了解建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉建设工程建设需要遵循的先后程序
建设工程监理实施的六项基本原则和建设工程监理的实施程序
建设工程监理实施的基本原则,6条 建设工程监理的实施程序
建设工程监理实施的基本原则:1公平、独立、自主的原则 2权责一致的原则 3总监理工程师负责制的原则 4严格监理、热情服务的原则 5综合效益的原则 6实事求是的原则 建设工程监理的实施程序: 监理委托前的工作 1制定监理大纲 2签订监理合同 监理委托后的准备工作 1决定项目总监理工程师,组建项目监理组织 2熟悉工程情况,收集有关资料 施工阶段的监理工作 1编制监理规划 2编制监理实施细则 3规范化的开展监理工作 4参与验收,签署建设工程监理意见 5向业主提交建设工程监理档案资料 6监理工作总结 保修阶段的监理工作 1定期对工程回访 2责任期结束时全面检查 3协助建设单位与施工单位办理合同终止手续
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程
1.了解建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉建设工程建设需要遵循的先后程序
学到了建设工程监理实施的六项基本原则和建设工程监理的实施程序
1.了解建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉建设工程建设需要遵循的先后程序,严格按照实施程序开展监理活动,培养学生廉洁自律、谨言慎行,提高学生自我约束的能力
了解建设工程监理的六项基本原则 2.熟悉建设工程建设需要遵循的先后程序
建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
建设工程监理实施的基本原则 建设工程监理的实施程序
学到了建设工程监理实施的六项基本原则和建设工程监理的实施程序
学到了建设工程监理实施的六项基本原则和建设工程监理的实施程序
学到了建设工程监理实施的五项基本原则和建设工程监理的实施程序
工程建设工程监理的公平,独立,自主的原则,权责一致的原则,总监理工程师负责制的原则,严格监理,热情服务的原则,综合效益的原则,实事求是的原则,以及建设工程监理实施的四个阶段。
熟悉监理工程师的素质及职业道德标准知识目标
学到了建设工程监理实施的六项基本原则和建设工程监理的实施程序建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
建设工程监理制度,含义,性质。 建设工程监理的实施原则与程序
了解了建设工程监理的含义,性质,建设监理的实施原则和程序
建设工程监理实施的基本原则,6条 建设工程监理的实施程序
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程,建设工程监理实施的基本原则
知道了建设工程监理实施的六项基本原则包括公平,独立,自主,全责一致,总监理工程师负责制原则,严格监理、热情服务的原则,综合效益的原则跟实事求是的原则。建设工程监理基本程序的四个阶段,如:监理委托前的工作,监理委托后的工作,施工阶段的监理,保修阶段的监理。
了解建设工程监理的六项基本原则2,熟悉建设工程建 设需要遵循的先后程序
建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
学到了建设工程监理实施的六项基本原则和建设工程监 理的实施程序
监理工程师必须为建设单位提供热情的服务,并应运用合理的技能
建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
学到了建设工程监理实施的五项基本原则和建设工程监理的实施程序
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程,建设工程监理实施的基本原则
了解学习了建设工程监理实施的基本原则,以及建设工程监理的实施程序
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程
学到了建设工程监理实施的五项基本原则和建设工程监理的实施程序
建设工程监理必须监理的范围 建设工程监理的实施程序
工程建设的实施程序包括那些阶段?
了解了建设工程监理的含义,性质,建设监理的实施原则和程序。
1.提出用地申请 2.进行项目立项 3.消防报建、防雷报建、规划报建 4.提出验收申请 5.办理产权证
1.施工任务阶段2.施工规划阶段3.施工准备阶段4.组织施工阶段5.竣工验收阶段
学到了建设工程监理实施的六项基本原则和建设工程监理的实施程序
1.项目建议书阶段 2.可行性研究报告阶段 3.勘察设计阶段 4.建设准备阶段 5.建设实施阶段 6.竣工验收阶段 7.后评价阶段
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程
了解学习了建设工程监理实施的基本原则,以及建设工程监理的实施程序
建设前期阶段,设计阶段,施工招标阶段,施工阶段,保修阶段。
工程建设的基本程序包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
1.项目建议书阶段 2.可行性研究阶段 3.初步设计阶段 4.施工图设计阶段 5.建设准备阶段 6.建设实施阶段 7.竣工验收阶段
1.施工任务阶段2.施工规划阶段3.施工准备阶段4.组织施工阶段5.竣工验收阶段
1.确定项目总监理工程师、组建项目监理机构 2.编制建设工程监理规划 3.制定各专业的监理实施细则 4.规范化地开展监理工作 5.参与竣工验收,签署监理意见 6.向建设单位提交建设工程监理档案资料 7.监理工作总结
策划,评估,决策,设计,竣工到竣工验收,投入生产或交付使用的整个建设工程
1.决策阶段 2.勘察阶段 3.施工准备阶段 4.申请施工许可证(施工安装)阶段 5.施工阶段 6.生产准备阶段 7.竣工验收阶段 8.考核评价阶段
1.项目策划2.决策3.初步设计4.施工图设计5.建设准备6.建设实施7.竣工验收8.投入生产
项目建议书阶段 可行性研究报告阶段 勘察设计阶段 建设实施阶段 竣工验收阶段 评价阶段
立项申请,勘察设计,施工及管控,工程验收
工程建设的基本程序包括 策划阶段 评估阶段 决策阶段 设计阶段 施工到竣工验收阶段 投入生产阶段
1.提出用地申请 2.进行项目立项 3.消防报建、防雷报建、规划报建 4.提出验收申请 5.办理产权证
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系
1.确定项目总监理工程师、组建项目监理机构 2.编制建设工程监理规划 3.制定各专业的监理实施细则 4.规范化地开展监理工作 5.参与竣工验收,签署监理意见 6.向建设单位提交建设工程监理档案资料 7.监理工作总结
工程建设的基本程序包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶
学到了首先提出用地申请然后进行项目立项还需要消防报建、防雷报建、规划报建以及提出验收申请等等
基本程序可分为项目建议书阶段、可行性研究阶段)、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段(环保验收)和运营后评估阶段。
项目建议书阶段;可行性研究阶段;初步设计阶段;施工图设计阶段,建设准备阶段;建设实施阶段;竣工验收阶段;运营质量保修阶段。
工程建设的基本程序包括:确定项目总经理工程师、组建项目监理机构;编制建设工程监理规划;制定各专业的监理实施细则;规范化地开展监理工作;参与竣工验收,签署监理意见;向建设单位提交建设工程监理档案资料;监理工作总结
建设工程基本程序1项目建议书阶段2可行性研究阶段3设计阶段4建设准备阶段5施工安装阶段6生产准备阶段7竣工验收阶段
确定项目总监理工程师、组建项目监理机构 编制建设工程监理规划 制定各专业的监理实施细则 规范化地开展监理工作 参与竣工验收,签署监理意见 向建设单位提交建设工程监理档案资料 监理工作总结
建设工程监理企业应依据工程项目的规模、性质,建设单位对监理工作的要求,委派称职的人员担任项目的总监理工程师,代表监理企业全面负责该项目的监理工作。总监理工程师对内要向监理企业负责,对外要向工程项目的建设单位负责。
工程基本建设程序主要有以下几个阶段: 1、项目建议书阶段; 2、可行性研究阶段; 3、初步设计阶段; 4、施工图设计阶段; 5、建设准备阶段; 6、建设实施阶段; 7、竣工验收阶段; 8、后评价阶段。
主要可分为项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计、建设准备、建设实施、竣工验收、后评价等八个阶段。
1.项目建议书阶段:项目建议书是要求建设某具体项 目的建议性文件,是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。 2.可行性研究阶段:项目建议书经批准,即可着手进行可行性研究,对项目在投资上是否必要、技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。3.项目设计阶段。 4.建设准备阶段:征地、拆迁和场地平整。完成施工用水、电、路等工程。组织设备、材料订货。准备必要的施工图纸。组织施工招标投标,择优选定施工单位。 5.施工阶段:建设项目经批准新开工建设,项目即进入了施工阶段。 6.交付使用前准备。 7.竣工验收阶段。
项目建议书阶段 可行性研究报告阶段 勘察设计阶段 建设准备阶段 建设实施阶段 竣工验收阶段 后评价阶段
1.施工任务阶段2.施工规划阶段3.施工准备阶段4.组织施工阶段5.竣工验收阶段
项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
项目建议书阶段、可行性研究报告阶段 、勘察设计阶段 、建设准备阶段 、建设实施阶段 、.竣工验收阶段 、后评价阶段
项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段
工程建设的基本程序包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
1确定项目总监理工程师,组建监理机构 2编制规划 3制定细则 4开展工作 5参与验收,签署建议 6提交资料
1.项目建议书阶段 2.可行性研究阶段 3.项目设计阶段 4.建设准备阶段 5.施工阶段 6.交付使用前阶段 7.竣工验收阶段
监理的中心任务内容是什么
建设工程监理的中心任务是:(1)“四项控制”,即投资控制、工期控制、质量控制、安全控制;(2)“两项管理”,即合同管理,信息管理;(3)“一项协调”,即组织协调。
建设工程监理的中心任务是:(1)“四项控制”,即投资控制、工期控制、质量控制、安全控制;(2)“两项管理”,即合同管理,信息管理;(3)“一项协调”,即组织协调。
建设工程监理的中心任务是:(1)“四项控制”,即投资控制、工期控制、质量控制、安全控制;(2)“两项管理”,即合同管理,信息管理;(3)“一项协调”,即组织协调。
建设工程监理实施的基本原则,建设工程监理的实施程序。
学到了建设工程监理实施的五项基本原则和建设工程监理的实施程序
建设工程监理的中心任务是:(1)“四项控制”,即投资控制、工期控制、质量控制、安全控制;(2)“两项管理”,即合同管理,信息管理;(3)“一项协调”,即组织协调。
监理的中心任务工程监理的中心任务归结为“三控二管一协调”。 所谓“三控”指工程项目的目标控制(管理)就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度工程质量及工程造价三大目标。这三大目标是相互关联相互制约的目标系统。三大目标控制是监理方必须贯彻始终的中心工作。所谓“三管”指建设工程的合同管理和工程信息管理。合同包括施工总包合同与分包合同各类定货合同工程建设监理合同勘察设计合同与勘察设计文件各种招投标文件等;工程信息由监理工程师对所需的技术信息进行收集整理存储传递应用等一系列工作。 所谓“一协调”工程监理的中心任务归结为“三控二管一协调”。了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系 熟悉建设工程监理国内外发展历程,建设工程监理实施的基本原则
内容是 三控 三管 一协调 具体是投资控制 进度控制 质量控制 合同管理 风险管理 信息管理 安全生产管理 组织协调
1.公平、独立、自主的原则2.权责一致的原则3.总监理工程师负责制的原则4.严格监理、热情服务的原则5.综合效益的原则6.实事求是的原则 和建设工程监理监理的实施程序:1.监理委托前的工作:(1).制定监理大纲(2).签订监理合同2.监理委托后的准备工作:(1).决定项目总监理工程师,组建项目监理组织(2).熟悉工程情况,收集有关资料3.施工阶段的监理工作:(1).编制监理规划(2).编制监理实施细则(3).规范化地开展监理工作(4).参与验收,签署建设工程监理意见(5).向业主提交建设工程监理档案资料(6).监理工作总结4.保修阶段的监理工作:(1).定期对工程回访,发现问题、确定缺陷责任并督促维修(2).责任期结束时全面检查(3).协助建设单位与施工单位办理合同终止手续
监理的中心任务内容是控制工程项目目标,即控制工程项目的投资、进度和质量目标。
工程监理的中心任务归结为“三控二管一协调”。 所谓“三控”指工程项目的目标控制(管理)就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度工程质量及工程造价三大目标。这三大目标是相互关联相互制约的目标系统。三大目标控制是监理方必须贯彻始终的中心工作。所谓“三管”指建设工程的合同管理和工程信息管理。合同包括施工总包合同与分包合同各类定货合同工程建设监理合同勘察设计合同与勘察设计文件各种招投标文件等;工程信息由监理工程师对所需的技术信息进行收集整理存储传递应用等一系列工作。
监理的中心任务可以归结为“三控三管一协调 。“三控”是指工程项目的目标控制,包括工程进度、工程质量和工程造价三大目标的控制。这三大目标是相互关联、相互制约的目标系统,是监理方必须贯彻始终的中心工作。 “三管”是指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理。安全管理是确保工程实施过程中人员、设备、材料等方面的安全;合同管理是确保各方按照合同条款履行义务,处理合同争议等问题;信息管理则是确保信息的及时、准确传递,促进各方之间的有效沟通。 “一协调”是指监理单位为实现工程目标,在项目单位授权和支持下,对建设过程中出现的各种矛盾进行组织协调。这些矛盾可能包括各部门之间的关系问题、合同争议问题、现场各工进度不一致问题、各工种相互结合部位不衔接问题、工程拨款不及时问题、设计功能变更对建设计划带来影响问题、设计与施工矛盾、市政工程与本建设工程配合不到位等。监理单位需要协调各方,确保各项工作顺利进行。
控制工程建设的投资、建设工期和工程质量;进行工程建设合同管理,协调司有关单位之间的工作关系。
三控 三管 一协调 具体是投资控制 进度控制 质量控制 合同管理 风险管理 信息管理 安全生产管理 组织协调
工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标,即控制工程项目的投资、进度和质量目标
三控三管一协调 "三控"指的是工程进度控制、工程质量控制和工程投资成本控制。其中,工程进度控制是指在项目实施阶段对进度进行控制;工程质量控制是指监理工程师组织参加施工的承包商按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测核验的监督管理过程;而工程投资成本控制则涉及项目常态化的安全防护、细节预防措施以及分包单价等的选定和控制。 "三管"包括合同管理、职业健康安全与环境管理以及信息管理。合同管理是指熟悉并履行合同条款的全过程;职业健康安全管理需要关注员工的身体健康状况并确保其能胜任本职工作;环境管理则是要求严格执行绿色环保施工条款以减少对环境的影响;信息管理主要涉及员工信息的详细登记和市场动态行情的了解等内容。 "一协调"指的是全面的组织协调,这既包括内部的协调也包括外部的协调。在中华人民共和国境内从事的建筑活动都需要进行相应的监督管理和协调工作。
知道了建设工程监理实施的六项基本原则包括公平,独立,自主,全责一致,总监理工程师负责制原则,严格监理、热情服务的原则,综合效益的原则跟实事求是的原则。建设工程监理基本程序的四个阶段,如:监理委托前的工作,监理委托后的工作,施工阶段的监理,保修阶段的监理。
建设工程监理的中心任务和内容是什么 中心任务:目标控制 内容:三控、四管、一协调,具体包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、风险管理、信息管理、安全生产管理、组织协调
监理的工作不仅是对工程项目的投资、进度和质量进行控制,还包括安全管理、合同管理和信息管理等,目的是为了保证工程项目的顺利进行,并达到预期的目标系统。
监理的中心任务可以归结为“三控三管一协调 。“三控”是指工程项目的目标控制,包括工程进度、工程质量和工程造价三大目标的控制。这三大目标是相互关联、相互制约的目标系统,是监理方必须贯彻始终的中心工作。 “三管”是指建设工程的安全管理、合同管理和信息管理。安全管理是确保工程实施过程中人员、设备、材料等方面的安全;合同管理是确保各方按照合同条款履行义务,处理合同争议等问题;信息管理则是确保信息的及时、准确传递,促进各方之间的有效沟通。 “一协调”是指监理单位为实现工程目标,在项目单位授权和支持下,对建设过程中出现的各种矛盾进行组织协调。这些矛盾可能包括各部门之间的关系问题、合同争议问题、现场各工进度不一致问题、各工种相互结合部位不衔接问题、工程拨款不及时问题、设计功能变更对建设计划带来影响问题、设计与施工矛盾、市政工程与本建设工程配合不到位等。监理单位需要协调各方,确保各项工作顺利进行。
工程监理的中心任务归结为“三控二管一协调”。所谓“三控”指工程项目的目标控制(管理)就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度工程质量及工程造价三大目标。这三大目标是相互关联相互制约的目标系统。三大目标控制是监理方必须贯彻始终的中心工作。所谓“三管”指建设工程的合同管理和工程信息管理。合同包括施工总包合同与分包合同各类定货合同工程建设监理合同勘察设计合同与勘察设计文件各种招投标文件等;工程信息由监理工程师对所需的技术信息进行收集整理存储传递应用等一系列工作。所谓“一协调” 工程监理的中心任务,归结为“三控二管一协调”。所谓“三控”指工程项目的目标控制(管理),就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度,工程质量及工程造价三大目标。这三大目标是相互关联,相互制约的目标系统。三大目标控制是监理方必须贯彻始终的中心工作。所谓“三管”指建设工程的合同管理和工程信息管理。合同包括施工总包合同与分包合同,各类定货合同,工程建设监理合同,勘察设计合同与勘察设计文件,各种招投标文件等;工程信息由监理工程师对所需的技术信息进行收集,整理,存储,传递,应用等一系列工作。所谓“一协调”
1、三控,投资控制,进度控制,质量控制2、四管,合同管理,风险管理,信息管理,安全生产管理3、一协调,组织协调。
了解建设工程监理的概念、范围、性质及法律法规体系
按监理工程概预算的百分率计算 按参与监理工作的年度平均人数计算 由委托人和监理人按商定的其他方法计算 中外合资、合作,外商独资的工程项目,双方参照国际标准协商确定