跨境电子商务I
董秀菊、李巧云、高扬、刘学飞

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项目一任务2

发布时间:2018-08-16 14:37   发布人:董秀菊   浏览次数:469

知识目标

了解跨境电商的发展趋势

能力目标

能从总体上了解跨境电商的发展趋势

素质目标

1.养成积极主动学习意识;

2.养成良好的团队合作精神;

3.养成动手操作的的习惯

情境导入

日照新耀食品有限公司从事跨境电商运营,需要进行哪些方面的准备




  • 孙浩 2019-11-02 22:34:50
    为什么新耀食品有限公司可以把自己推到海外
  • 杜虎 2019-11-02 22:38:31
    经济全球化的发展让世界各国间的贸易往来越来越频繁,互联网的普及让消费者足不出户,就能轻松“全球购”。跨境电商进入迅猛发展阶段。近年来,随着互联网基础设施的完善和全球性物流网络的构建,跨境电商一直保持高速增长,交易规模日益扩大,目前跨境电商已经到了资本市场的风口。
  • 许士千 2019-11-02 23:59:21
    做跨境电商需要注意什么
  • 刘为雨 2020-12-11 16:07:34
    想做跨境电商,需要从市场定位、bai营销策略、配套服务、人才因素几个方面做好准备。 1、市场定位: 关于产品的用料及品牌定位,需要在初期考虑清楚。只有你清楚了定位,才能找合适的渠道。相对来讲,速卖通由于还处于快速成长阶段,发力在新兴市场(农村包围城市的道路),所以定位低端,同时又由于历史原因,有不少的小B订单; ebay由于是集市模式,所以主要是欧美中低端消费市场;amazon由于服务有口皆碑,目前是欧美的中高端电商市场占有者。  2、营销策略: 基本上,营销策略是跟随市场定位和你的资金实力及短期期望值而设。  3、配套服务: 刚刚提到物流解决方案、目标国家的支付方式、相应渠道的服务要求等等,有时候会成为你选择渠道的重要考量因素。比方说,如乐器类产品,大件而又周转率不高,那强行用amazon的FBA可能就不是明智的选择。 但是该品类价格高,利润高,产品更新换代不快及季节性不强,又适合做社区营销,这样一来,做自建网站就是不错的选择,如果定位中高端,再在Amazon上出有产品,作为渠道组合,互为补充,就更好了。  4、人才因素: 很多时候,在计划列完,雄心勃勃之时,忽然发现团队并没有相应的人才,团队打造也需要时间。除非你准备外包,不然,可能就是团队里面的成员,熟悉哪一个渠道,会从该渠道,量身来做,先开始运作起来,获取经验。然后,再慢慢搭建最合适的渠道组合所需要的团队。