营运管理,是指为了实现企业战略和营运目标,各级管理者通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动,实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等环节的价值增值管理。
通过对本模块的学习,我们要能回答以下问题:
1.本量利分析模型和基本原理 2.敏感性分析的原理与方法 3.销售预测、成本预测、利润预测 4.如何进行生产决策、定价决策、存货决策?
杠杆系数与利润敏感性之间有何关系