章  节

名  称

创业团队组建与管理

授  课

方  式

面授

教学

时数

2学时

教学目标

与要求

知识目标：了解创业团队的特征、价值与社会责任。

能力目标：掌握创业团队的构成要素与胜任力。

态度目标：认识到创业团队的独特价值，培养团队意识和责任感。

教  学

重  点

难  点

教学重点：创业团队胜任力。

教学难点：创业团队的内涵与价值。

教  学

方  法

手  段

1.讲授法：对课程知识点进行讲授和强调，帮助学生理解，启发学生思维。

2.课堂活动法：各种形式的课堂活动，可以活跃课堂气氛，调动学生积极性，使学生生动的感知团队、创业团队的内涵与价值，掌握组建创业团队的方法。

3.案例讨论法：通过对案例的研读和讨论，培养学生解决实际问题的能力，并在讨论中引导学生对相关知识点进行思考与总结。

4.小组讨论法：通过与教师、同学之间的交流，对开放性的问题进行思考，从中理清成功创业团队的特征、创业团队领导者的角色特征。

5.归纳（总结）法：对重要知识点进行归纳、总结，强化学生的认知。

讨  论

练  习

作  业

蒙眼游戏

迷失丛林

主要参考书目、资料

1.徐俊祥.创未来——大学生创业基础知能训练教程.现代教育出版社，2017.

2.李家华.创业有道——大学生创业指导.高等教育出版社，2011.

3.当年国家有关大学生创业、就业相关文件