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发布时间:2020-09-20 14:48   发布人:仪孝法   浏览次数:100

迪士尼不断创新之路.mp4

迪士尼IP衍生形式之一电影.mp4

迪士尼创收之游戏.mp4

迪士尼创收之百老汇舞台剧.mp4

迪士尼创收之原生音乐大碟.mp4

迪士尼春节期间游客偏好酒店偏好.mp4

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迪士尼春节期间游客偏好媒介偏好.mp4

迪士尼春节期间游客偏好着装偏好.mp4

迪士尼的下一个野心流媒体.mp4

迪士尼收购20世纪福斯.mp4

迪士尼的灵魂.mp4

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线上线下迪士尼的结合.mp4

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长隆游客区域分布.mp4

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中国主题乐园游客画像之兴趣偏好.mp4

迪士尼大学培训.mp4

迪士尼带给我们的启示1.mp4

迪士尼成就.mp4

迪士尼的相关业务.mp4

迪士尼多元化战略.mp4

迪士尼发展历程6.mp4

迪士尼进入中国历程3.mp4

迪士尼发展总结.mp4

迪士尼进入中国历程1.mp4

迪士尼进入中国历程2.mp4

迪士尼进入中国历程5.mp4

迪士尼进入中国历程3.mp4

迪士尼发展历程5.mp4

迪士尼模式.mp4

迪士尼品牌乘数.mp4

迪士尼人力资源管理.mp4

迪士尼相关业务2.mp4

迪士尼业务分析1.mp4

迪士尼文化传承.mp4

迪士尼业务分析2.mp4

迪士尼业务分析3.mp4

迪士尼品牌授权.mp4

迪士尼业务分析4.mp4

迪士尼与美国.mp4

主题公园的定义3.mp4

哈利波特主题公园.mp4

主题公园的类型3.mp4

主题公园的类型1.mp4

主题公园的类型5.mp4

主题公园的类型6.mp4

主题公园的类型4.mp4

主题公园的世界之最1.mp4

主题公园的类型8.mp4

主题公园的类型7.mp4

主题公园的世界之最2.mp4

主题公园的世界之最5.mp4

主题公园的世界之最8.mp4

主题公园的世界之最10.mp4

主题公园的世界之最9.mp4

主题公园的特点2.mp4

主题公园的特点3.mp4

主题公园的周期理论2.mp4

主题公园的周期认识上的认识误区3.mp4

主题公园的周期认识上的认识误区4.mp4

主题公园行业对策1.mp4

主题公园行业对策2.mp4

主题公园行业对策4.mp4

主题公园行业对策3.mp4

主题公园企业对策2.mp4

主题公园企业对策1.mp4

主题公园开发决策上的误区2.mp4

餐饮与购物设置的一般规律.mp4

场地租赁与项目服务.mp4

购物点的设计与管理.mp4

购物点的设计与管理3.mp4

餐饮点的估计与管理4.mp4

利润来源与利润过程.mp4

购物点的设计与管理2.mp4

水公园.mp4

中国主题公园就业特征.mp4

深圳欢乐谷主题商品开发.mp4

水上项目的类型.mp4

中外主题公园就业差异.mp4

主题公园的标准化路径2.mp4

主题公园的标准化路径.mp4

主题公园的标准化路径4.mp4

主题公园的标准化路径3.mp4

主题公园的标准化路径5.mp4

主题公园的标准化路径之流程.mp4

主题公园的标准化路径6.mp4

主题公园的服务体系.mp4

主题公园的跟进服务.mp4

主题公园的六员一体管理模式的特点.mp4

主题公园的六员一体管理模式的原则.mp4

主题公园的员工激励.mp4

主题公园的六员一体管理.mp4

主题公园的人力资源管理.mp4

主题公园的组织结构.mp4

主题公园发展趋势.mp4

主题公园发展趋势2.mp4

主题公园服务的餐饮服务.mp4

主题公园就业特征.mp4

主题公园利润来源之东京迪士尼案例.mp4

主题公园服务的闸口服务.mp4

主题公园利润来源之东京迪士尼案例2.mp4

主题公园利润来源之东京迪士尼案例4.mp4

主题公园利润来源之东京迪士尼案例3.mp4

主题公园利润来源之东京迪士尼案例5.mp4

主题公园利润来源之门票2.mp4

主题公园利润来源之门票4.mp4

主题公园利润来源之门票.mp4

主题公园利润来源之门票3.mp4

主题公园人力资源管理的挑战2.mp4

主题公园三维服务体系.mp4

主题公园人力资源管理的挑战.mp4

主题公园园林园艺展示服务.mp4

主题公园组织结构改进.mp4

主题公园员工激励的差异.mp4

主题公园组织结构选择.mp4

主题公园组织结构系统.mp4