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7-1为什么要进行工作分析.mp4 刘玉亭 50.48 MB 2017-09-21 14:15 -
7-3工作分析的作用.mp4 刘玉亭 43.08 MB 2017-09-21 14:15 -
7-2工作分析的含义.mp4 刘玉亭 33.09 MB 2017-09-21 14:15 -
6-19网络制组织结构.mp4 刘玉亭 36.01 MB 2017-09-21 14:09 -
6-17事业部制组织结构.mp4 刘玉亭 31.46 MB 2017-09-21 14:09 -
6-16直线职能制组织结构.mp4 刘玉亭 21.91 MB 2017-09-21 14:09 -
6-18矩阵制组织结构.mp4 刘玉亭 17.55 MB 2017-09-21 14:09 -
6-14直线制组织结构.mp4 刘玉亭 23.09 MB 2017-09-21 14:09 -
6-11组织设计的集权分权原则.mp4 刘玉亭 35.54 MB 2017-09-21 14:09 -
6-15职能制组织结构.mp4 刘玉亭 23.02 MB 2017-09-21 14:09 -
6-13组织结构的基本形式概览.mp4 刘玉亭 13.01 MB 2017-09-21 14:09 -
6-12组织设计的柔性经济原则.mp4 刘玉亭 15.08 MB 2017-09-21 14:09 -
6-9组织设计的统一指挥原则.mp4 刘玉亭 39.41 MB 2017-09-21 14:08 -
6-10组织设计的控制幅度原则.mp4 刘玉亭 17.03 MB 2017-09-21 14:08 -
6-6管理幅度设计的影响因素.mp4 刘玉亭 46.02 MB 2017-09-21 14:08 -
6-8组织设计的专业分工原则.mp4 刘玉亭 24.36 MB 2017-09-21 14:08 -
6-5管理幅度与管理层次的关系.mp4 刘玉亭 39.29 MB 2017-09-21 14:08 -
6-7组织设计的原则概览.mp4 刘玉亭 15.58 MB 2017-09-21 14:08 -
6-4管理幅度与管理层次的概念.mp4 刘玉亭 36 MB 2017-09-21 14:08 -
6-1组织的定义.mp4 刘玉亭 59.33 MB 2017-09-21 14:08 -
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