（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）；（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。
（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）；（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。
（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）；（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。
（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）；（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。
（1）需要沟通的人比较多而且分散，不适合当面沟通。 （2）对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题。 （3）对方需要将你提出的问题当做书面的记录加以保存，以便将来查询或当做凭证。 （4）对方需要按照规定的程序去完成你交代的工作，他们需要有书面的说明，这样可以按部就班，随时查阅。
（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。希望我的回答对你有所帮助。
①需要沟通的人比较多而且分散，不适合当面沟通。 ②（）。 ③对方需要将你提出的问题当做书面的记录加以保存，以便将来查询或当作凭据。 ④对方需要按照规定的程序去完成你交代的工作，他们需要有书面的说明，这样可以按部就班，随时查阅。⑤需要永久性保留的。
（1）需要沟通的人比较多而且分散，不适合当面沟通。（2）对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题。（3）对方需要将你提出的问题当做书面的记录加以保存，以便将来查询或当做凭证。（4）对方需要按照规定的程序去完成你交代的工作，他们需要有书面的说明，这样可以按部就班，随时查阅。
（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）；（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。
（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）；（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。
（1）需要沟通的人比较多而且分散，不适合当面沟通。
（2）对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题。
（3）对方需要将你提出的问题当做书面的记录加以保存，以便将来查询或当做凭证。
（4）对方需要按照规定的程序去完成你交代的工作，他们需要有书面的说明，这样可以按部就班，随时查阅。
（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）
（1）需要沟通的人比较多而且分散，不适合当面沟通。口头表达能力欠佳时。（2）对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题。（3）对方需要将你提出的问题当做书面的记录加以保存，以便将来查询或当做凭证。（4）对方需要按照规定的程序去完成你交代的工作，他们需要有书面的说明，这样可以按部就班，随时查阅。
传达重要信息 需要经过斟酌 严谨的思考后 适合重大突发事项。
（1）需要沟通的人比较多而且分散，不适合当面沟通。（2）对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题。（3）对方需要将你提出的问题当做书面的记录加以保存，以便将来查询或当做凭证。（4）对方需要按照规定的程序去完成你交代的工作，他们需要有书面的说明，这样可以按部就班，随时查阅。
（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）；（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。
1.传达非重要的信息时
2.人数较少时
3.比较正式的场合
4.一件事情在短时间内得不出来结果的时候
（1）需要沟通的人比较多而且分散，不适合当面沟通。 （2）对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题。 （3）对方需要将你提出的问题当做书面的记录加以保存，以便将来查询或当做凭证。 （4）对方需要按照规定的程序去完成你交代的工作，他们需要有书面的说明，这样可以按部就班，随时查阅。
1简单问题小范围沟通
2传达非重要信息时
3口语表达能力比较欠佳
4澄清一些谣传信息
5进行健康宣教
1.需要交流的人数比较多，比较分散，不适合面对面交流。2.对方需要时间来考虑你提出的问题。3.对方需要将你的问题作为书面记录，以备将来查询或作为凭证。4.对方需要按照规定的程序完成你要求的工作。他们需要有书面说明，这样他们才能遵循程序
1.需要交流的人数比较多，比较分散，不适合面对面交流。2.对方需要时间来考虑你提出的问题。3.对方需要将你的问题作为书面记录，以备将来查询或作为凭证。4.对方需要按照规定的程序完成你要求的工作。他们需要有书面说明，这样他们才能遵循程序。随时查阅。
（1）需要沟通的人比较多而且分散，不适合当面沟通。
（2）对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题。
（3）对方需要将你提出的问题当做书面的记录加以保存，以便将来查询或当做凭证。
（4）对方需要按照规定的程序去完成你交代的工作，他们需要有书面的说明，这样可以按部就班，随时查阅。
（1）简单问题小范围沟通时（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（3）传达非重要信息时
1.需要交流的人数比较多，比较分散，不适合面对面交流。2.对方需要时间来考虑你提出的问题。3.对方需要将你的问题作为书面记录，以备将来查询或作为凭证。4.对方需要按照规定的程序完成你要求的工作。他们需要有书面说明，这样他们才能遵循程序。随时查阅。
（1）简单问题小范围沟通时；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时；（3）传达非重要信息；（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。
（1）需要沟通的人比较多而且分散，不适合当面沟通。
（2）对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题。
（3）对方需要将你提出的问题当做书面的记录加以保存，以便将来查询或当做凭证。
（4）对方需要按照规定的程序去完成你交代的工作，他们需要有书面的说明，这样可以按部就班，随时查阅。
适合于复杂、重要的事情，如发布项目章程、发布合同。
（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；
（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；
（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）
（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。希望我的回答对你有所帮助。
1.需要交流的人数比较多，比较分散，不适合面对面交流。2.对方需要时间来考虑你提出的问题。3.对方需要将你的问题作为书面记录，以备将来查询或作为凭证。4.对方需要按照规定的程序完成你要求的工作。他们需要有书面说明，这样他们才能遵循程序。随时查阅。
需要大家先思考、斟酌，短时间内不需要或者很难有结果时；传达非常重要的信息时和澄清一些谣传信息时。问题较复杂且是大范围沟通的时候。
（1）需要沟通的人比较多而且分散，不适合当面沟通。
（2）对方需要一定的时间来考虑你所提出的问题。
（3）对方需要将你提出的问题当做书面的记录加以保存，以便将来查询或当做凭证。
（4）对方需要按照规定的程序去完成你交代的工作，他们需要有书面的说明，这样可以按部就班，随时查阅。
简单问题人数较少时，需要大家思考短时间内不用出结果，传达非重要信息，澄清谣传
1需要沟通的人比较多且分散，不适合当面沟通
2短时间内不需要或很难有结果时
1.需要交流的人数比较多，比较分散，不适合面对面交流。2.对方需要时间来考虑你提出的问题。3.对方需要将你的问题作为书面记录，以备将来查询或作为凭证。4.对方需要按照规定的程序完成你要求的工作。他们需要有书面说明，这样他们才能遵循程序
比较正式，涉及到双方利益，像是商务合作谈判，或者官司之类的，明文规定的一些事情
）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。希望我的回答对你有所帮助。
问题较复杂且是大范围沟通的时候1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）（4）澄清一些谣传信息
（1）简单问题小范围沟通时（如3~5个人沟通一下产出物最终的评审结论等）；（2）需要大家先思考、斟酌，短时间不需要或很难有结果时（如项目组团队活动的讨论、复杂技术问题提前知会大家思考等）；（3）传达非重要信息时（如分发周项目状态报告等）；（4）澄清一些谣传信息，而这些谣传信息可能会对团队带来影响时。